Descripción de Cargos

El proceso administrativo consiste en:

• La planeación, organización, dirección y control

• La planeación, organización y control.

• Organización, administración de recursos, manejo del personal y control

• Administrar, seleccionar, capacitar y controlar.

Factores que determinan la organización de un departamento de Talento Humano son:

• Actividad que desarrolla la empresa, estilo gerencial, grado de centralización de la organización, estructura organizacional, tamaño de la organización

• La planeación, organización, integración, dirección y control

• La gerencia y la gestión de talento humano.

• Ninguna de las anteriores

Proceso de recabar información de los puestos y las competencias que deben tener quienes los ocupan

• Descripción de puestos

• Análisis de puestos

• Perfil de puestos

• Planeación de personal

Son aspectos a considerar para pronosticar necesidades de personal

• Rotación proyectada, Cambios tecnológicos, Recursos financieros disponibles, etc.

• Ingresos, gastos, ventas netas, etc.

• Globalización, tecnología, sistemas

• Reclutamiento, Selección, inducción.

Se compone de las ofertas de empleo que ofrecen las organizaciones en determinado lugar o época.

• Sistemas de reclutamiento

• Inducción

• Selección de personal

• Mercado de trabajo

Son herramientas para recabar información en el análisis de puestos.

• Inducción, Reclutamiento, Selección

• Diagramas de dispersión, análisis de razón, análisis de tendencias.

• Descripciones y especificaciones de puestos.

• Observación, entrevista, vivir el puesto, bitácoras, cuestionarios.

Documento donde se plasman las responsabilidades del puesto, sus actividades, los requerimientos para ocuparlo.

• Descripción de puestos

• Análisis de puestos

• Cuestionario

• inducción de personal

Son algunos de los usos que se le da a la información resultante de los análisis de puestos.

• Estado de resultados, balances, inventarios

• Reclutamiento y selección, remuneración, capacitación, etc.

• Inducción, Liquidaciones

Uno de los muchos problemas por falta de un adecuado análisis de puestos es que existe una incertidumbre por parte del trabajador de sus deberes y responsabilidades.

• Falso

• Verdadero

Son datos que se reúnen en un análisis de puestos.

• Inteligencia emocional, equipo de trabajo, liderazgo

• Actividades de trabajo, herramientas necesarias, condiciones de trabajo, conocimientos necesarios, riesgos, etc.

• Cuestionarios, bitácoras, entrevistas