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University - Professional Development

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Welches ist die beste Definition für "Innovation"?

Erfindung neuer Lösungen

Kommerziell erfolgreiche Umsetzung von neuen Ideen

Entwicklung neuer Produkte

Weltneuheit

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Was sind typischerweise Merkmale einer Technologieführer-Strategie?

Hohe Anzahl von Patenten

Inkrementelle Produktinnovation

Hoher Anteil von Hochqualifizierten

Fokus auf Prozessinnovation

Mittel- bis langfristiger Planungshorizont

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Was versteht man unter einer "inkrementellen" Innovation?

Die Einführung einer neuen Lösung als erster Anbieter im Markt

Kontinuierliche Verbesserungsprozesse

Kleinschrittige Neuerungen an bestehenden Produkten und Prozessen

Die Neukombination bestehender Lösungen

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Welche der folgenden Aussagen ist/sind korrekt?

Forschung und Entwicklung sind der Ursprung jeder Innovation

Inkrementelle Verbesserungen verfügen über ein hohes ökonomisches Potenzial

Radikale Innovationen werden oft durch Kunden ausgelöst

Innovationen können durch unterschiedliche Strategien erreicht werden

Ein technologisch tolles Produkt schafft sich immer eine Nachfrage

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Was versteht man unter "architektureller" Innovation?

Kleinschritte Neuerungen an bestehenden Produkten

Neue Lösungen bei der Planung von Häusern

Rekombination bestehener Lösungen für neue Anwendungsbereiche

Ersatz einer bestehenden durch eine neue Technologie

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Was ist/sind Aufgabe/n des operativen Innovationsmanagements?

Organisation des Ideenentwicklung-Prozesses

Planung und Controlling des Innovationsprozesses

Schaffung eines innovationsfreundlichen Klimas

Früherkennung technologischer Trends

Entwicklung der Innovationsstrategie

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Was unterscheidet Innovationsprojekte von normalen Projekten?

Haben meist eine höhere strategische Priorität

Hohes Risiko zu Scheitern

Basieren meist auf internen Ideen

Hohes Risiko für Konflikte

Werden durch die Forschungs- und Entwicklungsabteilung vorangetrieben

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