Volkswagen Brasil
Authored by Eduardo Alejandro
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6 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
¿Cuál es el tema estratégico de Volkswagen Brasil?
Remodelar procesos
Cambio cultural
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Cuál fue el papel que jugó Thomas Schmall (CEO) en VWB?
Fundador de un mapa estratégico
No intervino en las estrategias
Armar un equipo de alto desempeño
Delegó únicamente responsabilidades
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Comente cuáles son las tareas que realizaba OSM (Oficina de Gestión Estratégica) y si cree que este tema es aplicable a las pequeñas y medianas empresas guatemaltecas?
Formulación de estrategia
Gestión de TC
Ventas
Empoderamiento
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
5 mins • 1 pt
Del tema estratégico deducido en el inciso 1 construya un BSC con sus 4 perspectivas y al menos un objetivo en cada una de ellas, según VWB.
Perspectiva financiera
Perspectiva de clientes
Perspectiva de procesos
Perspectiva de aprendizaje
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Cuál fue la causa de éxito de VWB luego de implementar BSC?
Cultura de cambios
Delegaron mas actividades
Comunicación como herramienta de aprendizaje
Implementaron la misma filosofía con la que venían trabajando
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
¿Cuáles son los pasos que utilizaron para implementar el BSC (argumente y compare contra el modelo de Execution Premium)?
Desarrollaron la estrategia
No hicieron nada
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