Repaso Preguntas PMI

¿Qué describe mejor el papel de los miembros del equipo del proyecto?

• Llevar a cabo el trabajo del proyecto.
• Aprobar las solicitudes de cambio.
• Ser responsable en última instancia por el éxito del proyecto.
• Autorizar el Proyecto.

La definición de un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto existente se refiere a:

• Proceso de Iniciación.
• Proceso de Planificación.
• Proceso de Gestión del Alcance.
• Proceso de control.

Una gerente de proyecto por primera vez fue asignada a un proyecto que tuvo una duración de 3 meses. Con el fin de obtener una ventaja inicial en el proyecto, ella tomó un viejo proyecto completado e incorporo todas las herramientas, técnicas y listas de verificación de dicho proyecto en su totalidad en el actual. El proyecto más antiguo se había completado en un tiempo de 14 meses y era muy similar en naturaleza. El comentario más apropiado en esto sería:

• Este es un excelente ejemplo de la reutilización de artefactos de proyectos anteriores.
• Esto puede ser innecesario. El equipo de gestión del proyecto tiene que decidir lo que es apropiado para el proyecto.
• Este no es el procedimiento correcto. El director del proyecto siempre debe crear procesos y documentos de nuevo para nuevos proyectos.
• Esto no es correcto. La directora del proyecto está violando los derechos de autor y de propiedad intelectual de los clientes anteriores de la organización.

Usted es un gerente de proyecto sin experiencia que ha sido designado para gestionar un proyecto en una organización matricial. Debido a esto usted puede esperar que la comunicación en este proyecto sea:

• Abierta y preciso.
• Fácil para automatizar.
• Simple.
• Compleja.

¿Cuál de los siguientes esfuerzos es poco probable que sea un proyecto?

• Un trabajo de investigación sobre "La próxima generación de conectividad a Internet de alta velocidad".
• Actualización de los datos en una base de datos de recursos humanos.
• Una nueva función de negocio para apoyar la producción.
• Un nuevo modelo de una impresora láser.

Un proyecto consta de varias fases. ¿Cuál de los siguientes es una declaración válida y se aplica a cada fase del proyecto?

• Cada fase generalmente concluye con una revisión de los trabajos realizados, pero sólo se cierra si la próxima fase ya se ha iniciado.
• Cada fase del proyecto se considera completa cuando el patrocinador del proyecto firma esa fase del proyecto.
• Cada fase del proyecto en general se concluye con una revisión de la labor realizada y los resultados para determinar la aceptación y si la fase debe considerarse cerrada.
• Cada fase generalmente concluye con una revisión de la labor realizada. Una fase no se considera completa hasta el final del proyecto, cuando todo el proyecto puede considerarse completo.

Nancy se dedica a la construcción de tres edificios de oficinas únicas. Aunque las obras de construcción están situadas en diferentes lugares, ha gestionado cada equipo de manera muy eficiente para completar el trabajo a tiempo y dentro del presupuesto. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describen el esfuerzo que Nancy está haciendo?

• Construcción de cada edificio es un trabajo operativo, ya que es de naturaleza repetitiva.
• La construcción del edificio no considera como proyecto ni como trabajo operativo.
• Construcción de los tres edificios es considerado como un proyecto.
• Construcción de cada edificio es un proyecto, ya que cada edificio es único en la naturaleza.

Todas las siguientes son características de un proyecto, EXCEPTO:

• Tiene un comienzo y un final definidos.
• Temporal.
• Progresivamente elaborado.
• Esfuerzo continuo

¿Cuál de los siguientes no es precisa acerca de la fase inicial de un proyecto?

• La incertidumbre es más alta es en esta etapa del proyecto.
• El costo asociado al comienzo del proyecto es más alto.
• Los interesados tienen la máxima influencia durante esta fase.
• Los Niveles de dotación de personal son más altos en esta etapa.

El PMBOK reconoce cinco grupos de procesos típicos para casi todos los proyectos. ¿Cuál de los siguientes no es uno de ellos?

• Ejecución.
• Monitoreo y Control.
• Planeación.
• Pre-Inicial.