MANAJEMEN OPERASI

Front

Apa yang dimaksud dengan "Process Thinking" dalam manajemen operasi?

Back

Melihat aktivitas organisasi sebagai kumpulan proses

Front

Manakah yang bukan termasuk aktivitas utama dalam proses? Operasi, Transportasi, Inspeksi, Evaluasi Finansial

Back

Evaluasi Finansial

Front

Jika sebuah pusat distribusi memiliki kapasitas maksimum 200.000 pesanan per hari, namun pada kondisi normal hanya mampu menangani 120.000 pesanan per hari, maka 120.000 disebut sebagai:

Back

Effective Capacity

Front

Dalam konteks teori batasan, apakah yang dimaksud dengan bottleneck?

Back

Proses yang membatasi kapasitas keseluruhan

Front

Manakah di bawah ini yang bukan merupakan strategi umum untuk mengubah kapasitas? Menambah kapasitas secara proaktif, Menyesuaikan kapasitas berdasarkan rata-rata permintaan, Mengurangi kapasitas tanpa mempertimbangkan permintaan, Mengurangi kapasitas tanpa mempertimbangkan permintaan

Back

Mengurangi kapasitas tanpa mempertimbangkan permintaan

Front

Salah satu alasan terjadinya Economies of Scale adalah:

Back

Penurunan biaya per unit karena volume produksi meningkat

Front

Sebuah pabrik memiliki kapasitas maksimum 500 unit per hari. Dalam kondisi normal, kapasitas efektifnya adalah 400 unit per hari. Jika pabrik memproduksi 450 unit per hari, berapakah tingkat utilisasi kapasitas efektif?

Back

112,5%

Front

Variasi dalam waktu setup mesin termasuk jenis variasi apa dalam proses produksi?

Back

Variasi Waktu Setup

Front

Prinsip utama dari Toyota Production System (TPS) adalah: Mengurangi defect dengan meningkatkan kapasitas tanpa henti, Mengurangi defect dengan mengadopsi Lean Manufacturing dan Just-in-Time, Meningkatkan defect untuk mengidentifikasi kesalahan, Mengurangi biaya dengan mengabaikan proses inspeksi

Back

Mengurangi defect dengan mengadopsi Lean Manufacturing dan Just-in-Time

Front

Mengapa kebijakan manajemen penting dalam pengendalian proses?

Back

Untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan efisiensi