FUND. GERENCIA DE PROYECTOS V.7

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1.

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Laura ha sido asignada como gerente de proyecto para implementar un nuevo sistema de gestión dentro de su empresa. ¿Cuál es el primer paso que Laura debe dar para comenzar con la planificación del proyecto?

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Identificar las partes interesadas

2.

FLASHCARD QUESTION

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Durante la fase de ejecución, un miembro del equipo informa que hay un retraso en una de las actividades clave. ¿Qué herramienta debería utilizar el gerente de proyecto para evaluar el impacto de este retraso en el cronograma?

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Análisis de la ruta crítica

3.

FLASHCARD QUESTION

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Ana ha notado que hay un riesgo significativo que podría afectar el cronograma de su proyecto. ¿Qué debería hacer primero para gestionar este riesgo?

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Crear un plan de contingencia

4.

FLASHCARD QUESTION

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En un proyecto de construcción, Sergio ha identificado un retraso en la entrega de materiales esenciales. ¿Qué herramienta debería usar Sergio para visualizar el impacto de este problema en el cronograma del proyecto?

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Un gráfico de Gantt

5.

FLASHCARD QUESTION

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El proyecto de Andrés está en su fase final y está realizando una revisión post-implementación. ¿Cuál es el propósito principal de esta revisión?

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Identificar y documentar lecciones aprendidas

6.

FLASHCARD QUESTION

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¿Cuál de los siguientes enfoques de ciclo de vida de los proyectos, se caracteriza por tener un plan detallado desde el inicio y ejecutar las fases del proyecto de manera secuencial? Enfoque Ágil, Enfoque Predictivo, Enfoque Iterativo, Enfoque Híbrido

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Enfoque Predictivo

7.

FLASHCARD QUESTION

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¿Cómo se llama la reunión que discute lo que funcionó bien y lo que podría mejorarse en el próximo sprint?

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Retrospectiva del sprint

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