Chủ đề 1_Chương 6

Front

Lãnh đạo là gì?

Back

Lãnh đạo là quá trình mà người lãnh đạo tác động đến người khác để họ làm việc một cách tự nguyện nhằm đạt được những mục tiêu của tổ chức.

Front

Những yêu cầu cơ bản của nhà quản trị là gì?

Back

Giải thích được các yêu cầu nhà quản trị, phân tích được phong cách lãnh đạo, đánh giá được các phương pháp lãnh đạo, lựa chọn được mô hình lãnh đạo cho doanh nghiệp, ứng dụng được các lý thuyết tạo động lực nhân viên, giải thích được các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả lãnh đạo.

Front

Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản trị là gì?

Back

Nhà lãnh đạo thiên về yếu tố con người, có tầm nhìn dài hạn và chú trọng chiến lược, trong khi nhà quản trị quan tâm đến công việc và kết quả công việc, chú trọng các mục tiêu cụ thể và ngắn hạn.

Front

Các tố chất cơ bản của một nhà lãnh đạo là gì?

Back

Sự tự tin, thông minh, quyết đoán, chính trực, nhiệt huyết, chịu được áp lực cao, và khả năng tự kiểm soát tốt.

Front

Phong cách lãnh đạo độc đoán là gì?

Back

Phong cách lãnh đạo độc đoán là khi nhà lãnh đạo áp đặt, kiểm tra và giám sát nhân viên cấp dưới chặt chẽ, không quan tâm đến ý kiến của người khác.

Front

Phong cách lãnh đạo dân chủ là gì?

Back

Phong cách lãnh đạo dân chủ là khi nhà lãnh đạo thường xuyên tổ chức lấy ý kiến mọi người khi đưa ra các quyết định, tạo ra sự nhất trí cao trong tổ chức.

Front

Phong cách lãnh đạo hỗn hợp là gì?

Back

Phong cách lãnh đạo hỗn hợp là sự kết hợp giữa độc đoán và dân chủ, nơi nhà lãnh đạo lắng nghe ý kiến của nhân viên nhưng cũng áp đặt và giám sát để đảm bảo công việc hoàn thành.

Front

Các phương pháp lãnh đạo chính là gì?

Back

Có ba phương pháp lãnh đạo chính: phương pháp hành chính, phương pháp kinh tế, và phương pháp giáo dục.

Front

Phương pháp hành chính là gì?

Back

Phương pháp hành chính là cách tác động của nhà lãnh đạo đến người dưới quyền một cách trực tiếp bằng các quyết định dứt khoát, mang tính bắt buộc.

Front

Phương pháp kinh tế là gì?

Back

Phương pháp kinh tế là cách thức nhà lãnh đạo tác động đến nhân viên thông qua các biện pháp kinh tế, tạo ra sự quan tâm vật chất của nhân viên.