Sistema ingregrados de gestiom

¿Qué es un sistema de gestión?

• Una forma de organizar los elementos de una empresa para alcanzar uno o varios objetivos.

• Un conjunto de normas internacionales para la calidad de los productos.

• Un software exclusivo para la contabilidad de una organización.

• Un método para reducir el personal y los costos laborales.

¿Con qué analogía se explica en el video cómo funciona un Sistema Integrado de Gestión?

• Un edificio con muchas oficinas independientes.

• Un automóvil de alta velocidad que funciona con un solo motor.

• Un árbol donde cada sistema de gestión es una rama conectada a un mismo tronco (la organización).

• Una máquina compleja con piezas que no interactúan entre sí.

¿Qué significa que un sistema de gestión sea "integrado"?

• Que solo se enfoca en un área específica de la empresa.

• Que es la unión o integración de varios sistemas de gestión.

• Que es un sistema obsoleto que ya no se utiliza.

• Que no requiere procesos ni procedimientos predefinidos.

¿Cuál es uno de los beneficios clave de implementar un Sistema Integrado de Gestión?

• Aumentar el desperdicio de recursos y las molestias operativas.

• Reducir la eficiencia operativa al complicar los procesos.

• Ahorrar tiempo y generar dinero al coordinar operaciones y maximizar recursos.

• Limitar la capacidad de la empresa para establecer nuevas metas competitivas.

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¿Cuál es uno de los beneficios clave de implementar un sistema integrado?

• Mayor burocracia.

• Menor eficiencia.

• Cosechar los beneficios de una mayor eficiencia más rápidamente.

• Aumento de los costos de mantenimiento.

¿A qué se refiere la "Cooperación y Coordinación" en el contexto de un sistema integrado?

• La competencia entre departamentos.

• Coordinar los esfuerzos hacia la mejora continua y utilizar múltiples estándares para respaldar el crecimiento de una empresa.

• La gestión individual de cada estándar.

• Reducir la comunicación entre equipos.

¿Cómo contribuye un sistema integrado a ser una solución rentable?

• Aumentando el número de auditorías.

• Incrementando los costos de implementación.

• Permitiendo ahorrar tiempo y dinero al realizar una sola auditoría y revisión por la dirección.

• Separando las tareas y procesos.

Si una empresa desea implementar un sistema integrado, ¿con qué estándar ISO se recomienda iniciar?

• ISO 14001.

• ISO 45001.

• ISO 9001.

• ISO 27001.