Mudanças no Mercado de Trabalho e Liderança

Quais são os novos desafios da liderança no século 21?

• Ser um líder que apenas dá ordens.

• Ser um líder em um mundo em constante mudança.

• Ser um líder que só se importa com habilidades técnicas.

• Ser um líder que não precisa de carisma.

Antigamente, o que se esperava de um aluno, filho ou funcionário?

• Que eles desobedecessem.

• Que eles questionassem as ordens.

• Que eles obedecessem.

• Que eles ensinassem os mais velhos.

Antigamente, como era a autoridade de um pai, professor ou chefe?

• A autoridade era dada e as pessoas obedeciam.

• A autoridade era conquistada com muito esforço.

• A autoridade não existia.

• A autoridade era sempre questionada.

O que são "hard skills" ou habilidades duras?

• Habilidades como carisma e simpatia.

• Habilidades técnicas e profissionais, como saber usar um computador.

• Habilidades de trabalhar em grupo.

• Habilidades de ser criativo.

O que são "soft skills" ou habilidades subjetivas?

• Habilidades de ter um diploma.

• Habilidades de engenharia ou medicina.

• Habilidades como carisma, simpatia e trabalhar em grupo.

• Habilidades de usar programas de computador.

Por que as pessoas são contratadas e demitidas?

• São contratadas pelo comportamento e demitidas pelo currículo.

• São contratadas pelo currículo e demitidas pelo comportamento.

• São contratadas por serem arrogantes e demitidas por serem simpáticas.

• São contratadas por ter diploma e demitidas por ter carisma.

No mundo pós-pandemia, por que muitas pessoas estão deixando seus empregos?

• Porque estão em briga com a direção da empresa.

• Porque querem mais dinheiro.

• Porque buscam qualidade de vida, mais tempo com a família e mais propósito.

• Porque não têm mais habilidades técnicas.

O que são "Power Skills"?

• Apenas habilidades técnicas.

• Apenas habilidades sociais.

• Uma mistura de habilidades técnicas e sociais.

• Habilidades que só líderes têm.

Qual a importância das "Power Skills" em comparação com as habilidades técnicas?

• São menos importantes.

• São igualmente importantes.

• São quase tão importantes ou até mais importantes.

• Não são necessárias.

Quando um bom líder chega, o que acontece?

• As pessoas ficam com medo.

• As pessoas perguntam se ele já chegou.

• As pessoas sentem tranquilidade e ajuda.

• As pessoas ficam mais produtivas.