Alex Edmans La responsabilidad social de los negocios

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¿Cuáles son las dos perspectivas principales sobre la razón de ser de las empresas?

• Obtener ganancias o servir a un propósito.

• Satisfacer a los accionistas o a los clientes.

• Producir bienes de alta calidad o tratar bien a los empleados.

• Evitar la contaminación o mejorar la reputación de la marca.

Según el economista Milton Friedman, ¿cuál es la responsabilidad social de una empresa?

• Aumentar las ganancias.

• Servir a la sociedad.

• Cuidar a los empleados.

• Producir bienes de alta calidad.

¿Por qué Simon Marks, expresidente de Marks & Spencer, introdujo comidas nutritivas para todo el personal?

• Para reducir los costos operativos.

• Porque se preocupaba por el bienestar de sus trabajadores.

• Para aumentar directamente la productividad y las ventas.

• Para cumplir con las regulaciones gubernamentales.

¿Cuál es el objetivo principal de una empresa según la perspectiva de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)?

• Maximizar la riqueza de los accionistas.

• Servir a un propósito, siendo el beneficio un subproducto.

• Minimizar los costos de producción.

• Dominar la cuota de mercado a toda costa.

¿Cuál era la mentalidad principal de George Merck, expresidente de Merck Pharmaceutical?

• Maximizar las ventas de medicamentos.

• Utilizar la ciencia para salvar vidas.

• Superar a los competidores en el mercado farmacéutico.

• Reducir los costos de investigación y desarrollo.

Según los criterios para "Las 100 Mejores Empresas para Trabajar", ¿qué tipos de factores se consideran para evaluar un buen lugar de trabajo?

• Solo factores cuantitativos como el salario y los beneficios.

• Solo factores cualitativos como la confianza en la dirección y el orgullo.

• Tanto factores cuantitativos como cualitativos.

• Ninguno de los anteriores, solo el rendimiento financiero.

¿Qué reveló el estudio del orador sobre el rendimiento de las empresas que figuran en la lista de "Las 100 Mejores Empresas para Trabajar" en comparación con sus competidores?

• Tuvieron un rendimiento inferior al de sus competidores.

• No mostraron una diferencia significativa en el rendimiento.

• Superaron a sus competidores en un 2-3% anual.

• Solo superaron a sus competidores en años de crecimiento económico.

¿Qué enfoque adopta Costco con respecto a sus empleados, según el ejemplo proporcionado en la charla?

• Paga salarios por debajo del promedio para maximizar las ganancias.

• Ofrece salarios y beneficios superiores al promedio, incluso cerrando en días festivos importantes.

• Prioriza las ganancias a corto plazo sobre el bienestar de los empleados.

• Reduce los costos laborales para competir eficazmente en el mercado.

¿Cuál es la visión convencional sobre la relación entre el bienestar de los empleados y los beneficios para los accionistas?

• Son directamente proporcionales, ambos aumentan juntos.

• Son inversamente proporcionales, el bienestar de los empleados se considera un costo para los accionistas.

• No tienen relación alguna.

• El bienestar de los empleados es irrelevante para los beneficios de los accionistas.