Khadija's Business Challenges and Insights

Khadija el Bouali présente son entreprise de couscous surgelé, Cosmos, aux dragons. Elle demande un investissement de 35 000 dollars pour 25% de son entreprise. Elle présente ses produits avec l'aide de ses enfants et discute de ses projections financières et de sa stratégie de distribution. Les dragons sont impressionnés par sa passion et son approche entrepreneuriale, et plusieurs d'entre eux proposent de l'aider à développer son entreprise.

Quel pourcentage de l'entreprise Khadija propose-t-elle en échange de 35 000 dollars?

• 75%

• 50%

• 25%

• 10%

Quel type de couscous est présenté en premier par Khadija?

• Couscous terroir

• Couscous berbère

• Couscous rouge

• Couscous vert

Quelle est la certification mentionnée pour les produits de Khadija?

• Bio

• Aliment Québec

• Commerce équitable

• Sans gluten

Quel est le chiffre d'affaires réalisé par Khadija lors de la première étape de validation?

• 2 400 dollars

• 8 000 dollars

• 15 000 dollars

• 20 000 dollars

Quel est l'objectif de chiffre d'affaires de Khadija dans trois ans?

• 500 000 dollars

• 1 000 000 dollars

• 1 500 000 dollars

• 2 000 000 dollars

Quel est le prix de vente suggéré pour un plat de couscous en épicerie?

• 7,99 dollars

• 6,99 dollars

• 5,99 dollars

• 4,99 dollars

Quel est le principal défi de Khadija en termes de distribution?

• Trop de compétiteurs

• Pas listé

• Problèmes de qualité

• Manque de personnel

Quel aspect Khadija doit-elle améliorer selon les dragons?

• Marketing

• Médias sociaux

• Logistique

• Recherche et développement

Combien de dragons ont finalement décidé d'investir dans l'entreprise de Khadija?

• Trois

• Deux

• Un

• Quatre

Quel est l'élément qui a le plus séduit les dragons chez Khadija?

• Son chiffre d'affaires

• Sa passion et son entrepreneuriat

• Son réseau de distribution

• La qualité de ses produits