Gestão de Pessoas e Processos

Renata, gestora de pessoas, apresenta os processos de gestão de pessoas em uma organização. Ela explica a importância da gestão de pessoas para os resultados do negócio e detalha os processos de provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração. Cada processo é descrito com suas atividades principais, como recrutamento, avaliação de desempenho, gestão de carreiras, remuneração e treinamento. A apresentação conclui com um resumo dos processos discutidos.

Qual é o principal objetivo da gestão de pessoas em uma organização?

• Atração, desenvolvimento e retenção de profissionais

• Expandir para novos mercados

• Aumentar o lucro da empresa

• Reduzir custos operacionais

Como a gestão de pessoas influencia os resultados do negócio?

• Através da redução de custos

• Por meio da melhoria do ambiente de trabalho

• Influenciando diretamente nos resultados organizacionais

• Aumentando a carga de trabalho

O que é incluído no processo de provisão de pessoas?

• Avaliação de desempenho e gestão de carreiras

• Planejamento de pessoas, recrutamento e seleção

• Gestão da remuneração e segurança no trabalho

• Treinamento e desenvolvimento de habilidades

Qual é a importância da integração de novos profissionais?

• Reduzir o tempo de adaptação

• Aumentar a carga de trabalho

• Diminuir a remuneração

• Expandir para novos mercados

Qual é o foco principal do processo de aplicação de pessoas?

• Definir as atividades e acompanhar o desempenho

• Incentivar e manter os colaboradores

• Treinar para o cargo atual

• Monitorar as atividades com auditorias

O que a modelagem do trabalho envolve?

• Desenho das atividades e avaliação de desempenho

• Expansão de mercado

• Definição de salários

• Recrutamento de novos funcionários

Quais atividades estão relacionadas ao processo de manutenção?

• Gestão da remuneração e segurança no trabalho

• Desenho das atividades e orientação

• Treinamento para necessidades futuras

• Planejamento de pessoas e recrutamento

Qual é o objetivo do desenvolvimento de pessoas?

• Treinar para o cargo atual ou desenvolver para o futuro

• Aumentar a remuneração

• Aumentar a carga de trabalho

• Reduzir o número de funcionários

O que é essencial no processo de monitoração de pessoas?

• Aumento de salário

• Controle das atividades e auditorias

• Expansão de mercado

• Redução de custos

Quais sistemas auxiliam no monitoramento das atividades das pessoas?

• Sistemas de expansão de mercado

• Sistemas de recrutamento

• Sistemas de remuneração

• Sistemas de informações gerenciais e auditorias