
Estrategias Competitivas de Michael Porter
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Business
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10th - 12th Grade
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Hard

Ethan Morris
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las tres estrategias competitivas desarrolladas por Michael Porter?
Liderazgo en costos, diferenciación y enfoque
Innovación, liderazgo en costos y expansión
Diferenciación, enfoque y diversificación
Liderazgo en costos, expansión y diversificación
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué se busca lograr con el liderazgo en costos?
Ampliar la línea de productos
Generar valor económico con menores costos que los competidores
Aumentar la participación de mercado a través de la diferenciación
Maximizar la exclusividad del producto
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué se requiere para implementar el liderazgo en costos?
Inversión en equipo de primera categoría y precios agresivos
Enfoque en un mercado geográfico específico
Ampliación de la línea de productos
Diseño novedoso y materiales de alta calidad
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué ejemplo se menciona para ilustrar el liderazgo en costos?
Productos hechos en China
Productos de lujo europeos
Tecnología de punta japonesa
Automóviles eléctricos estadounidenses
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es un requisito común para alcanzar la diferenciación?
Producción en grandes volúmenes
Uso de tecnología obsoleta
Reducción de costos administrativos
Percepción de exclusividad
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué implica la estrategia de enfoque o alta segmentación?
Reducir costos en todas las áreas de la empresa
Aumentar la producción en masa
Enfocarse en un grupo específico de compradores o un segmento de mercado
Ampliar la línea de productos para todos los consumidores
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué tipo de empresas se benefician más de la estrategia de enfoque?
Empresas que buscan liderazgo en costos
Empresas que desean diversificar sus productos
Empresas pequeñas
Empresas grandes con muchos recursos
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