Comprensión de la planificación del sprint en Scrum

El video enseña cómo realizar la ceremonia de sprint planning en Scrum. Se explica la importancia de tener un backlog claro, los roles de los participantes, y cómo evitar errores comunes del Product Owner. Se detalla el proceso de planeación, incluyendo la estimación de historias y la determinación de la velocidad del equipo. Finalmente, se discute la importancia del compromiso y la organización del equipo para lograr los objetivos del sprint.

¿Cuál es uno de los objetivos principales de la planificación del sprint?

• Asignar tareas individuales a cada miembro

• Evaluar el rendimiento del sprint anterior

• Establecer el compromiso del equipo para el sprint

• Definir el presupuesto del proyecto

¿Quién es responsable de tener el backlog listo y claro para la planificación del sprint?

• Stakeholders

• Product Owner

• Team Members

• Scrum Master

¿Qué error común cometen algunos Product Owners durante la planificación del sprint?

• Asignar tareas a los miembros del equipo

• No asistir a las reuniones de planificación

• Estimar la cantidad de historias que el equipo puede completar

• No priorizar el backlog

¿Qué debe hacer el Product Owner al presentar una historia de usuario?

• Estimar la dificultad de la historia

• Eliminar la historia del backlog

• Asignar la historia a un miembro del equipo

• Aclarar los criterios de aceptación

¿Qué herramienta se utiliza para estimar la dificultad de una historia de usuario?

• Kanban Board

• Gantt Chart

• Burn Down Chart

• Scrum Poker

¿Cómo determina un equipo su velocidad en un sprint?

• Consultando con los stakeholders

• Promediando los puntos de historia de sprints anteriores

• Usando la velocidad de otros equipos

• Basándose en la opinión del Scrum Master

¿Qué debe hacer un equipo si es la primera vez que realiza una planificación de sprint?

• Esperar a tener más experiencia

• Completar todas las historias del backlog

• Asignar tareas a cada miembro

• Estimar sin comprometerse y hacer un sprint de prueba

¿Cuál es la responsabilidad del equipo durante el sprint?

• Asegurarse de que todas las historias estén listas y funcionando

• Completar tareas individuales

• Revisar el backlog al final del sprint

• Delegar tareas al Scrum Master

¿Qué se debe hacer si el equipo tiene un conocimiento muy dividido?

• Reasignar miembros a otros equipos

• Dejar que cada miembro trabaje solo

• Fomentar el aprendizaje entre los miembros del equipo

• Asignar tareas según el conocimiento individual

¿Qué es preferible al finalizar un sprint?

• Dejar tareas en pruebas

• Entregar menos tareas pero que estén funcionando

• Entregar más tareas aunque no estén funcionando

• No entregar ninguna tarea