Organización Funcional y Nuevos Paradigmas

El video analiza la organización funcional, destacando su estructura jerárquica y especialización. Se discuten los nuevos paradigmas de gestión que enfatizan principios universales y su eficacia. Se explora cómo el liderazgo y la orientación a resultados se integran en este modelo, pero también se identifican problemas con objetivos departamentales que pueden ser contradictorios. Finalmente, se aborda la importancia de la orientación al cliente y la autonomía, señalando que el modelo funcional puede no ser el más adecuado para estos fines.

¿Cuál es la base principal de la organización funcional?

• La colaboración entre departamentos

• La jerarquía y especialización

• La innovación y creatividad

• La flexibilidad y adaptabilidad

¿Cómo se agrupan las personas en una organización funcional?

• Por nivel de experiencia

• Por afinidad personal

• Por ubicación geográfica

• Por tipo de tarea y conocimientos

¿Qué ventaja se menciona sobre el modelo funcional?

• Facilita la toma de decisiones

• Mejora la comunicación

• Promueve la autonomía

• Fomenta la creatividad

¿Qué principio de gestión se considera universalmente aceptado?

• La flexibilidad organizativa

• La centralización de decisiones

• La orientación al cliente

• La innovación constante

¿Qué problema surge con la orientación a resultados en el modelo funcional?

• Objetivos contradictorios entre departamentos

• Falta de liderazgo

• Exceso de autonomía

• Poca especialización

¿Qué se considera un riesgo en los objetivos departamentales?

• Que sean demasiado ambiciosos

• Que sean contradictorios entre sí

• Que no sean medibles

• Que sean demasiado generales

¿Dónde se sitúa el cliente en el modelo organizativo funcional?

• En el centro de todas las operaciones

• Al inicio y al final de las operaciones transversales

• En cada departamento

• No se considera en el modelo

¿Qué relación no se refleja bien en el modelo funcional?

• La relación de liderazgo

• La relación de especialización

• La relación transversal entre departamentos

• La relación jerárquica

¿Qué aspecto no promueve el modelo funcional según el texto?

• La especialización

• La autonomía de las personas

• La toma de decisiones

• La jerarquía

¿Qué se menciona como una desventaja del modelo funcional?

• Fomenta la competencia interna

• Reduce la capacidad de toma de decisiones en niveles bajos

• Es difícil de representar

• No permite la especialización