Gestión de Proyectos

El video introduce la gestión de proyectos, definiendo qué es un proyecto y diferenciándolo de operaciones continuas. Se presentan ejemplos históricos y un caso práctico de la empresa Los Pasos S.A., que busca optimizar sus procesos. Se discuten las restricciones de alcance, tiempo y coste, y se explica la metodología del Project Management Institute, detallando sus cinco fases: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de un proyecto histórico mencionado en el video?

• La construcción de la Torre Eiffel

• La Revolución Industrial

• La Gran Muralla China

• El descubrimiento de América

Según el PMBOK, ¿qué característica define a un proyecto?

• No tiene objetivos claros

• Es repetitivo

• Es temporal y único

• Es un proceso continuo

¿Cuál de los siguientes NO es un proyecto según el video?

• La certificación en un estándar ISO

• La construcción de un puente

• La producción en masa de vehículos

• Una boda

¿Qué necesidad identificó la empresa Los Pasos S.A.?

• Expandir su mercado

• Aumentar su personal

• Optimizar sus procesos

• Reducir costos de producción

¿Qué es la triple restricción en la gestión de proyectos?

• Alcance, calidad y coste

• Calidad, tiempo y coste

• Alcance, tiempo y coste

• Alcance, tiempo y calidad

Si se amplía el alcance de un proyecto, ¿qué impacto tiene según el video?

• No tiene impacto

• Aumenta el coste y el tiempo de ejecución

• Disminuye el tiempo de ejecución

• Reduce el coste

¿Cuál es el primer proceso en la metodología del PM para la gestión de proyectos?

• Cierre

• Inicio

• Ejecución

• Planificación

¿Qué se debe definir en el acta de constitución del proyecto?

• Los riesgos potenciales

• El cronograma detallado

• El nombre del proyecto y los interesados

• El presupuesto total

¿Qué proceso implica medir y controlar el avance del proyecto?

• Ejecución

• Cierre

• Seguimiento y control

• Planificación

¿Qué se formaliza en los procesos de cierre de un proyecto?

• La planificación de recursos

• El inicio del proyecto

• La aceptación del producto o servicio

• La identificación de interesados