Evaluación y Formulación de Proyectos

Evaluación y Formulación de Proyectos

Assessment

Interactive Video

Business, Education, Social Studies

9th - 12th Grade

Hard

Created by

Ethan Morris

FREE Resource

El video explica la formulación y evaluación de proyectos, comenzando con la definición de un proyecto como una solución a problemas humanos. Se detalla la evaluación de proyectos para asegurar su rentabilidad y eficiencia. La formulación se describe como un proceso metodológico para definir objetivos. Se analiza el mercado, la técnica, y se realiza un estudio económico para sistematizar la información monetaria. Finalmente, se discuten las conclusiones y decisiones sobre el proyecto.

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de un proyecto de inversión?

Reducir costos operativos

Maximizar el rendimiento financiero

Aumentar la cuota de mercado

Producir un bien o servicio útil

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En tiempos de crisis, ¿cuál podría ser un objetivo de una empresa?

Incrementar los precios

Diversificar la producción

Aumentar el capital

Reducir la plantilla

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se analiza en el estudio de mercado?

El diseño del producto

La política de precios

La estructura organizativa

La viabilidad del mercado

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué factor no se considera en la localización óptima?

Clima

Apoyos fiscales

Diseño del producto

Costos de transporte

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo del estudio económico?

Sistematizar información monetaria

Reducir costos

Aumentar la producción

Mejorar la calidad del producto

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se busca prever con el análisis y administración de riesgo?

Aumento de la demanda

Posible bancarrota

Reducción de costos

Incremento de la competencia

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué debe incluir la conclusión de un proyecto?

Un plan de marketing

Un análisis de la competencia

Una retroalimentación del proceso

Un resumen de los costos

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