Excelencia Operacional y Premios Empresariales

El video explica el Modelo 5 de excelencia operacional, sus orígenes en 1988, y su desarrollo en la Universidad Estatal de Utah. Se menciona la influencia japonesa en el modelo de producción de Toyota y el establecimiento del premio Shingo en 1989, otorgado a empresas que implementan con éxito este modelo. El video destaca la importancia de mantener un flujo continuo de valor para el cliente y cómo el premio Shingo es considerado el 'Premio Nobel de las empresas' por su prestigio.

¿En qué año se originó el modelo 5 de excelencia operacional?

• 1990

• 1988

• 1995

• 1985

¿Qué universidad invitó a un experto japonés para hablar sobre el modelo de producción de Toyota?

• Stanford University

• UTA State University

• MIT

• Harvard University

¿Desde qué año se ha otorgado el premio relacionado con la excelencia operacional?

• 1992

• 1995

• 1989

• 1985

¿Cuál es el objetivo principal del modelo de excelencia operacional para las empresas?

• Reducir costos

• Aumentar la producción

• Añadir valor al cliente

• Expandir el mercado

¿Cómo ha sido descrito el premio por la revista BusinessWeek?

• El mejor premio de gestión

• El premio más antiguo

• El premio más innovador

• El 'Premio Nobel de las empresas'

¿Por qué es importante mantener un flujo constante en las operaciones de una empresa?

• Para mejorar la calidad del producto

• Para aumentar las ganancias

• Para asegurar que el valor al cliente nunca se detenga

• Para reducir el tiempo de producción