¿Cuál es el enfoque principal de la administración?

• Lograr resultados efectivos

• Seguir instrucciones y aplicar funciones clásicas

• Tomar decisiones estratégicas

• Crear un ambiente propicio

¿Qué se entiende por gestión?

• La capacidad de seguir instrucciones

• La acción de organizar recursos

• La capacidad de conseguir resultados

• El proceso de control

¿Cuál es la tarea central del gerente?

• Ejecutar planes

• Tomar decisiones

• Organizar recursos

• Controlar resultados

¿Qué representa el proceso administrativo?

• Un método de liderazgo

• Un enfoque en la toma de decisiones

• Un ciclo de planificación y control

• Un sistema de evaluación

¿Cuál es una de las diferencias entre liderazgo y gerencia?

• La gerencia se centra en la motivación

• El liderazgo busca alinear y movilizar

• La gerencia busca inspirar a las personas

• El liderazgo se enfoca en la planificación

Las prácticas de "Liderazgo" y "Gerencia". Según esta diferenciación, si una persona está inspirando a su equipo y creando un clima de trabajo mejorado para fomentar la innovación, está ejerciendo predominantemente una función de:

• Gerencia, porque se alinea con el objetivo de mejorar sistemas.

• Liderazgo, porque sus acciones movilizan e inspiran a las personas.

• Administración, porque es parte del control del ambiente organizacional.

• Gestión, porque su finalidad última es conseguir resultados operativos.

¿Cuál es el primer paso en el proceso de toma de decisiones administrativas?

• Analizar información

• Detectar la oportunidad o problema

• Listar soluciones posibles

• Tomar la decisión

¿Qué caracteriza al estrato superior en la aplicación de la gerencia?

• Contenido táctico

• Enfoque operativo

• Dirección técnica

• Enfoque general y estratégico

De acuerdo con el perfil descrito para un gerente en una institución de salud, ¿cuál de los siguientes conjuntos de atributos representa MEJOR las cualidades humanas y de personalidad esenciales para el liderazgo y la aceptación por parte del equipo?

• Dominio técnico especializado, capacidad de análisis cuantitativo y conocimiento profundo de normas legales.

• Espíritu de servicio, estabilidad emocional, sentido del humor, capacidad para aceptar críticas y lealtad.

• Habilidad para la negociación salarial, don de mando impositivo y enfoque en la reducción de costos.

• Experiencia previa en puestos similares, alto nivel académico y dominio de herramientas tecnológicas.

¿Cuáles son las áreas funcionales del quehacer gerencial?

• Organización, Dirección y Evaluación

• Planeamiento, Ejecución y Control

• Control, Supervisión y Planificación

• Ejecución, Análisis y Estrategia