PTI 1

Manufaktur dalam konteks perencanaan dan pengendalian produksi dapat diartikan sebagai

• Sistem pemasaran untuk meningkatkan penjualan produk

• Proses mengubah bahan baku menjadi produk jadi melalui kegiatan produksi

• Kegiatan administrasi yang mencatat hasil produksi

• Upaya memprediksi kebutuhan pelanggan di masa depan

• Strategi untuk menekan biaya bahan baku

Salah satu tujuan utama dari Perencanaan dan Pengendalian Produksi (PPP) adalah

• Mengatur komunikasi antara manajemen dan bagian produksi

• Menghindari pemborosan waktu tanpa memperhatikan efisiensi

• Mengurangi jumlah karyawan tetap di perusahaan

• Menghentikan proses produksi sementara untuk evaluasi

• Menghapus kegiatan perencanaan jangka panjang

Peramalan menjadi tahap awal dalam pengambilan keputusan karena

• Digunakan untuk menentukan harga jual produk

• Dapat menghapus seluruh ketidakpastian dalam bisnis

• Membantu memperkirakan kondisi atau kebutuhan di masa depan

• Berfungsi untuk mengevaluasi laporan keuangan masa lalu

• Meningkatkan jumlah produk tanpa mempertimbangkan permintaan

Peramalan jangka menengah paling tepat digunakan untuk

• Menetapkan penjadwalan tenaga kerja harian

• Memprediksi kebutuhan bahan baku mingguan

• Menentukan arah pengembangan teknologi jangka panjang

• Menentukan anggaran dan aliran kas perusahaan

• Mengatur layout pabrik

Keunggulan utama teknik Delphi dibanding teknik lainnya adalah

• Mengandalkan intuisi peramal tunggal

• Melibatkan pendapat para ahli

• Tidak membutuhkan data sama sekali

• Hanya digunakan untuk produk musiman

• Didasarkan pada hasil penjualan aktual

Jika pola data permintaan sangat fluktuatif, maka nilai faktor pemulusan (α) yang sebaiknya digunakan adalah

• α mendekati 0

• α sama dengan nol

• α selalu konstan di setiap periode

• α lebih kecil dari 0,4

• α lebih besar dari 0,6

Uji validasi dengan Peta Moving Range (MR) dilakukan untuk

• Menganalisis pengaruh musiman dalam peramalan

• Menentukan periode rata-rata terbaik

• Menilai keandalan metode peramalan yang telah dipilih

• Menghapus error secara keseluruhan

• Menyesuaikan nilai pembobotan tiap data

Dalam sistem manufaktur, istilah input–process–output (IPO) menggambarkan bahwa

• Setiap bahan baku selalu berubah menjadi limbah

• Proses produksi berlangsung tanpa kendali

• Produk jadi dapat menggantikan fungsi bahan baku

• Bahan baku diubah melalui proses menjadi produk jadi

• Output tidak memiliki hubungan dengan proses

Tujuan umum dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah

• Menjaga agar kegiatan produksi berjalan efisien dan terkoordinasi

• Menghentikan kegiatan produksi sementara untuk audit

• Mengurangi jumlah produk agar biaya tetap rendah

• Menghindari pembelian bahan baku dalam jumlah besar

• Menentukan lokasi baru untuk fasilitas produksi

Salah satu alasan penting melakukan peramalan dalam PPP adalah untuk

• Mengantisipasi kebutuhan sumber daya di masa depan

• Menghapus seluruh risiko dalam proses produksi

• Menghentikan kegiatan yang tidak menguntungkan

• Mengatur ulang struktur organisasi perusahaan

• Mengurangi biaya pelatihan karyawan