U1. La función logística y aprovisionamiento

Las funciones principales de la logística son:

• El transporte, el envío de mercancías y la atención al cliente

• Almacenamiento de productos y control de inventario

• La gestión de compras y gestión de stock

• Todas las respuestas anteriores son correctas

Distribuir las mercancías en la forma y tiempo óptimos con el menor coste posible es un objetivo de:

• Logística interna

• Compras

• Logística externa

• Aprovisionamiento

El beneficio económico es aquel que:

• Maximiza costes y aumenta calidad

• Minimiza costes y aumenta calidad

• Minimiza costes y calidad

• Ahorra costes y tiempo y aumenta la calidad de los productos

La logística como actividad empresarial se utiliza para organizar y controlar los flujos de producción con el fin:

• Reducir los costes globales de almacenaje y distribución

• Alcanzar el nivel de servicio exigido por el cliente

• Satisfacer la demanda al menor coste posible

• Ninguna respuesta es correcta

¿En qué fase del plan de aprovisionamiento se definen las estrategias para determinar el sistema de aprovisionamiento?

• Análisis previo

• Puesta en marcha

• Valoración y control

• Redacción del plan

De las siguientes actividades indica cuáles pertenecen al proceso de compras

• Un empleado solicita un nº determinado de producto

• Un empleado comprueba que han sido entregados determinados productos

• La empresa logra un descuento por volumen de compras.

• Ninguna respuesta es correcta

¿En un plan de aprovisionamiento los objetivos operativos son largo plazo?

• Verdadero

• Falso

Las actividades logísticas de una empresa industrial son:

• Aprovisionamiento de mercancías y su distribución hacia el consumidor

• Aprovisionamiento de materias primas, elaboración productos y distribución

• Distribución del producto fabricado hasta el consumidor

• Ninguna respuesta es correcta

Las variables que se tienen en cuenta a la hora de aprovisionar

• Demanda futura, organización de la producción y gestión del almacén

• La demanda prevista, organización de la producción y transporte

• Demanda prevista, organización de la producción y proceso de compras

• Demanda prevista, organización de producción y gestión de almacén

El plan de aprovisionamiento de una empresa se estable:

• Para un periodo definido, normalmente al comienzo actividad de la empresa

• Para un perido definido, normalmente cada seis meses

• Para un periodo definido, normalmente un año

• Para un periodo definido, normalmente cada año