Search Header Logo

Consulting Part 1

Authored by jenasse74 undefined

Professional Development

2nd Grade

Used 3+ times

Consulting Part 1
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

30 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Media Image

Parmi les objectifs de la formation, lequel n’en fait PAS partie ?

Développer une compréhension approfondie du rôle du conseil
Acquérir des méthodologies éprouvées
Renforcer la capacité à diagnostiquer et accompagner le changement
Augmenter immédiatement les profits de l’entreprise

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

Le consulting consiste principalement à :

Fournir des services techniques ponctuels
Fournir des conseils et expertises pour résoudre des problèmes et améliorer la performance
Apporter uniquement un regard critique sur la direction
Remplacer la hiérarchie interne de l’entreprise

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Media Image

Qui a introduit la notion de « consultation de processus » centrée sur la relation d’aide ?

Markus Kubr
Edgar Schein
McKenna
Kotter

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

Dans l’approche économique, le consulting est vu comme :

Un outil de domination symbolique
Une activité entrepreneuriale d’innovation
Un levier de flexibilité permettant d’accéder à une expertise sans l’internaliser
Une prestation intellectuelle encadrée par le droit du travail

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Media Image

Associer : « Vision entrepreneuriale du consulting » →

McKenna (innovation et offre à forte valeur ajoutée)
Schein (relation d’aide)
Williamson (coût de transaction)
Jensen & Meckling (théorie de l’agence)

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Media Image

Laquelle de ces raisons ne figure PAS parmi les principales motivations du consultant interne ?

Manque d’expertise interne
Objectivité et neutralité
Accélération de la décision et de l’exécution
Remplacer les managers existants

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

Le rôle du consultant dans la transformation est de :

Catalyseur du changement
Simple spectateur
Contrôleur externe permanent
Remplaçant du DG

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?