1.1 Skop Keusahawanan

Skop keusahawanan

• Pelanggan, produk sedia ada, syarikat sedia ada, saluran pengedaran

• Usahawan, keusahawanan, peniaga, pengurus

• inisiatif yang tinggi, berani mengambil risiko, kreatif, inovatif

• Struktur organisasi, Kawalan pengurusan, Politik dan perundangan, Ekonomi

Apa maksud keusahawanan

• Proses jual beli semata-mata untuk keuntungan

• Proses menyalurkan produk kepada pengguna dengan harga rendah berpatutan dan mampu milik

• proses yang melibatkan keupayaan merebut peluang-peluang perniagaan dalam situasi yang berisiko serta kebolehan untuk mencipta sesuatu yang baharu, membuat pembaharuan yang dapat meningkatkan daya pengeluaran dan membawa kejayaan kepada perniagaan.

• Proses mengurus pekerja dalam organisasi sahaja, tanpa campur tangan pihak atasan dengan kuasa sah

Peranan usahawan dalam masyarakat usahawan secara makro ialah

• Mempelbagaikan pilihan produk

• Menentukan harga pasaran dunia

• Menentukan dasar kerajaanMenentukan dasar kerajaan

• Mengurus kewangan syarikat

Peranan usahawan dalam masyarakat usahawan secara mikro ialah

• Mengawal kadar cukai negara

• Menentukan harga barangan import

• Mengawal kadar pengangguran

• Menggembeling faktor-faktor pengeluaran

Apakah risiko pengurus

• Sentiasa berhati-hati dengan risiko kerana takut dipersalahkan dan dipecat

• Tidak mengambil kira pandangan pihak atasan

• Berani menanggung risiko besar tanpa pertimbangan

• Sentiasa membuat keputusan tanpa analisis

Apakah risiko usahawan?

• Tidak sanggup menanggung sebarang risiko

• Berani mengambil risiko yang sederhana dan terhitung

• Mengelak semua bentuk risiko

• Hanya berminat mengambil risiko rendah

Apakah risiko peniaga

• Lebih berminat untuk mengambil risiko yang rendah

• Sentiasa mengambil risiko yang tinggi

• Tidak mahu terlibat dengan risiko langsung

• Mengambil risiko tanpa pertimbangan

Apakah pembuatan keputusan usahawan

• Mengikut pengaruh orang terdekat

• Bergantung sepenuhnya kepada pihak pengurus

• Mengikut dasar kerajaan

• Bebas membuat keputusan sendiri

Apakah pembuatan keputusan peniaga

• Berdasarkan kehendak masyarakat

• Bebas membuat keputusan sendiri

• Mengikut pengaruh orang terdekat

• Mengikut strategi global

Apakah pembuatan keputusan pengurus?

• Bebas membuat semua keputusan syarikat, tidak bergantung kepada pihak atasan organisasi

• Bergantung sepenuhnya kepada pelanggan, pihak atasan organisasi dan permintaan global barangan

• Membuat keputusan berdasarkan pasaran global

• Tidak mempunyai kebebasan membuat keputusan sendiri, bergantung kepada pihak atasan organisasi