X.2 TOI_SAS Ganjil 2025/2026

Sebuah perusahaan merakit smartphone dengan komponen yang sebagian besar didapat dari luar negeri. Jika salah satu pemasok chip prosesor terlambat mengirimkan barang, apa dampak paling kritis dalam supply chain perusahaan tersebut?

• Proses distribusi ke konsumen terhambat meskipun produksi berjalan normal

• Produksi berhenti karena komponen inti tidak tersedia

• Produk tetap bisa diproduksi dengan bahan cadangan yang ada di gudang

• Distribusi tetap lancar karena produk masih ada stok lama

• Perusahaan bisa mengganti komponen dengan mudah dari pemasok lain

Dalam supply chain, peran supplier pada industri televisi adalah….

• Menjual televisi ke konsumen akhir

• Menyediakan bahan baku seperti layar LCD dan IC untuk produksi

• Merakit televisi menjadi produk jadi

• Mengirim televisi ke toko-toko elektronik

• Menyimpan televisi jadi di gudang

Sebuah perusahaan membuat lampu LED otomatis. Proses supply chain: desain → pembelian komponen → perakitan → uji coba → distribusi. Jika terjadi cacat produk saat uji coba, apa keputusan paling logis?

• Distribusi tetap dilakukan agar produk tidak menumpuk

• Produk langsung dijual dengan harga murah

• Produk cacat diperbaiki atau diulang proses perakitannya sebelum distribusi

• Komponen yang tersisa tidak digunakan lagi

• Produk yang cacat disimpan di gudang tanpa diperbaiki

Dalam industri elektronika, logistik menjadi bagian supply chain. Contoh masalah logistik yang sering terjadi adalah….

• Kesulitan dalam membuat desain produk

• Tidak ada konsumen yang membeli produk

• Keterlambatan distribusi karena kemasan tidak sesuai standar

• Uji coba produk yang gagal di laboratorium

• Kekurangan teknisi dalam perakitan produk

Perusahaan perakitan laptop ingin menekan biaya supply chain. Mereka memutuskan menggunakan pemasok komponen lokal alih-alih impor. Dampak paling mungkin adalah….

• Harga komponen menjadi lebih mahal tetapi kualitas lebih tinggi

• Biaya distribusi lebih rendah karena pemasok lebih dekat

• Waktu produksi lebih lama karena supplier lebih sedikit

• Distribusi produk ke konsumen menjadi lebih sulit

• Perusahaan kehilangan kendali atas produksi

Sebuah perusahaan CCTV mengalami keterlambatan produksi karena kabel sensor tidak sampai tepat waktu. Dari perspektif supply chain, hal ini menunjukkan kelemahan di tahap….

• Supplier

• Produksi

• Distribusi

• Konsumen

• Purna jual

Jika sebuah perusahaan elektronika ingin meningkatkan kecepatan supply chain, strategi terbaik adalah….

• Menambah jumlah pemasok dengan risiko kualitas tidak konsisten

• Mengurangi jumlah supplier agar lebih fokus

• Menggunakan pemasok tunggal dari luar negeri

• Membatasi jumlah distribusi produk ke konsumen

• Mengabaikan tahap uji coba agar cepat ke pasar

Sebuah kelompok SMK membuat kipas otomatis dari barang bekas. Mereka harus mengatur supply chain sederhana. Jika motor DC didapat dari barang bekas mainan, sensor suhu dari laboratorium, dan kabel dari toko listrik, maka mereka berperan sebagai….

• Supplier dan distributor

• Produsen yang juga mengelola supply chain sederhana

• Konsumen akhir dalam supply chain

• Retailer karena menjual ke teman sekelas

• Distributor komponen elektronik

Sebuah perusahaan elektronika memproduksi smart TV. Saat ini banyak permintaan dari konsumen, tetapi gudang distributor penuh dengan stok lama yang belum terjual. Apa yang kemungkinan besar menjadi penyebab utama masalah dalam supply chain tersebut?

• Permintaan konsumen tidak sesuai dengan data yang disampaikan ke produsen

• Supplier tidak mampu menyediakan bahan baku tepat waktu

• Teknisi perakitan melakukan kesalahan produksi

• Retailer kekurangan tenaga penjual di toko

• Konsumen tidak memahami cara menggunakan produk

Perusahaan merakit tablet digital dengan tahapan supply chain: supplier bahan baku → produsen → distributor → retailer → konsumen. Jika retailer tidak mampu menjual produk, dampak paling mungkin adalah….

• Konsumen tetap menerima barang sesuai rencana

• Produk menumpuk di gudang retailer sehingga distribusi berhenti

• Produsen tetap memproduksi barang dengan kapasitas penuh

• Distributor mengirim barang langsung ke konsumen tanpa retailer

• Supplier tidak terpengaruh sama sekali