Gestión de proyectos

Una ligadura o conjunto de limitaciones que condicionan la ordenancia de la ejecución de

las tareas de un proyecto.

• Verdadero

• Falso

Son etapas del RUP

• Inicio, Construcción, Transición

• Verdadero

• Backend

• Incremental y interactivo

Etapa de un proyecto en la que se disuelve el equipo

• Cierre

• Falso

• Inicio

Un cronograma utiliza forzosamente barras

• Falso

• Verdadero

Una de las condiciones para que un proyecto sea considerado como tal es que se ejecute

• Falso

• Verdadero

Características de los proyectos que mencionan que los proyectos deben monitorearse

• Supervisado

• Interactivo

• Transición

PMI y PMBOK son lo mismo

• Falso

• Verdadero

Características del RUP

• Incremental, Iterativo

• Contrucción

• Analista proceso de negocio

Son etapas de RUP

• Centrado de la integración

• Inicio, transición, construcción

• Iniciación y planificación

Características de BPM

• Asignación de recursos y actividades específicas

• Control

• Analiza procesos de negocio, Detecta procesos de negocio