REC_2ºTDS_ANALISE_E_PRO_2ºTRI

O que significa “gerenciamento de mudanças” em projetos?

• Manter o projeto exatamente como foi planejado, sem alterações.

• Identificar, analisar e implementar alterações necessárias de forma controlada.

• Deixar que qualquer mudança aconteça sem planejamento.

• Substituir a equipe do projeto sempre que houver problema.

Qual é um objetivo principal da implementação de mudanças?

• Aumentar a burocracia do projeto

• Melhorar processos e resultados, minimizando impactos negativos

• Impedir que qualquer pessoa participe do projeto

• Aumentar os custos de forma intencional

No contexto Ágil, o que é “decomposição”?

• Dividir tarefas grandes em partes menores e mais gerenciáveis

• Descartar partes do projeto que não são importantes

• Misturar várias tarefas em uma só

• Encerrar o projeto antes do prazo

Por que a decomposição é importante em metodologias ágeis?

• Permite que tarefas complexas sejam mais fáceis de entender e executar

• Aumenta o número de reuniões

• Faz o projeto demorar mais tempo

• Reduz a comunicação entre a equipe

No Scrum, o Planning Poker é utilizado para:

• Jogar e decidir aleatoriamente os responsáveis pelas tarefas

• Estimar o esforço ou complexidade de cada item do backlog de forma colaborativa

• Substituir a reunião de retrospectiva

• Avaliar o desempenho individual da equipe

Qual é uma característica do Planning Poker?

• Cada membro da equipe dá sua estimativa sem influenciar os outros

• Apenas o gerente decide o tempo de cada tarefa

• É usado apenas no final do projeto

• Substitui a decomposição das tarefas

No Scrum, quem participa do Planning Poker?

• Somente o Product Owner

• Toda a equipe de desenvolvimento e, geralmente, o Scrum Master

• Apenas o gerente do projeto

• Stakeholders externos somente

Um benefício do gerenciamento de mudanças é:

• Reduzir riscos e aumentar a chance de sucesso do projeto

• Evitar qualquer alteração solicitada pelo cliente

• Garantir que o projeto nunca seja concluído

• Aumentar o tempo de entrega sem necessidade

Ao decompor uma história de usuário, o objetivo é:

• Criar tarefas menores que possam ser concluídas em um sprint

• Tornar a tarefa mais complexa e difícil

• Ignorar a prioridade do backlog

• Deixar a equipe sem direção

No Scrum, qual prática ajuda a equipe a estimar o esforço das tarefas?

• Decomposição

• Planning Poker

• Gerenciamento de mudanças

• Retrospectiva