Quiz - Planeación y Control Estratégico

Seleccione las fases de la Planeación Estratégica:

• 
  Diagnóstico, Formulación, Direccionamiento, Evaluación

• Investigación, Desarrollo, Lanzamiento, Evaluación

• Formulación, Ejecución, Estrategia, Rentabilidad

• Planeación, Organización, Dirección, Control

Son Matrices de Priorización de información que se alimentan de las herramientas tanto del análisis externo como del interno y permiten filtrar la información para lograr identificar los aspectos relevantes de la empresa a nivel de diagnóstico estratégico:

• EFAS e IFAS

• Cadena de Valor y VRIO

• Pestel y 5 Fuerzas

• DOFA y Canvas

El PESTEL y las Fuerzas de Porter analizan:

• 
  El PESTEL analiza el Meso-Entorno y Porter el Macro-Entorno

• El PESTEL el Meso-Entorno y Porter el Micro-Entorno

• 
  Ambos analizan el macro-entorno de la organización

• El PESTEL el Macro-Entorno y Porter el Meso-Entorno

El análisis del entorno constituye un proceso organizado y metodológico de recolección de información por medio de herramientas del macro entorno, el sector, la organización y que debe priorizarse por medio de matrices para identificar estratégicamente los drivers de mayor impacto en la organización para la tomar decisiones efectivas.

• La afirmación es correcta

• La afirmación es incorrecta

VRIO significa:

• Valor

• Rareza

• Inimitabilidad

• Organizado

Los 3 objetivos más relevantes de una organización son:

• 1. 1. Rentabilidad
     2. Crecimiento

  3. 3. Supervivencia

• 1. 1. Rentabilidad

  2. 2. Solución de necesidades

  3. 3. Financiero

• 1. 1. Valor
     2. Riqueza
     3. Visión

• 1. 1. Visión

  2. 2. Planeación

  3. 3. Estrategia

Es una herramienta que complementa al DOFA, permitiendo convertir el análisis en acciones estratégicas:

• Corregir las debilidades

• Afrontar las amenazas

• Mantener las fortalezas

• Explotar las oportunidades

• DOFA

• CAME

• Business Model Canvas

• EFAS e IFAS

Analiza los procesos tanto primarios como de soporte de una organización:

• Cadena de Valor

• VRIO

• Matriz industria

• Análisis Cruzado del DOFA

Son componentes del proceso administrativo:

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control

Es el plan general de acción que marca el rumbo a largo plazo de una organización o proyecto. Busca alcanzar un objetivo mayor, considerando el entorno, los recursos y las metas deseadas.

La firmación es la definición de:

• Estrategia

• Táctica

• Visión

• Proposito organizacional