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Modelos Produtivos e Sistema Flexível

Authored by SIMONE SOUZA

Social Studies

2nd Grade

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Modelos Produtivos e Sistema Flexível
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 6 pts

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Frederick Taylor (Taylorismo) foi um engenheiro mecânico nos Estados Unidos. Em sua administração industrial, ele observou que a forma como o trabalho era praticado não gerava lucro e era ineficiente. Ele começou a estudar cada trabalhador e buscar novas ações corretivas. Pensou sobre a Organização do Trabalho, visando aumentar a produção e reduzir o tempo gasto utilizando uma estratégia. Das alternativas abaixo, qual era a ideia de Taylor na época?

Tarefas simples, flexíveis e bem definidas

Tarefas mecânicas, fixas e bem definidas

Tarefas fixas, flexíveis e bem definidas

Tarefas simples, mecânicas e mal definidas

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 6 pts

Henry Ford (Fordismo) foi um aprendiz de mecânico e mais tarde se tornou Engenheiro Elétrico. Seu sistema foi um modelo de produção industrial que revolucionou a indústria automobilística nos Estados Unidos ao adaptar seus ideais ao processo produtivo. Baseado nas ideias de Taylor, Ford fez adaptações à linha de montagem ao introduzir uma tecnologia que mudaria o ritmo da indústria 2.0 até os dias atuais da indústria 4.0. O tempo, que sempre foi um recurso precioso na produção, passou a ser melhor aproveitado a partir de quando?

A introdução da polia

A introdução da manivela

A introdução da esteira transportadora

A introdução da hélice

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 6 pts

Taiichi Ohno, engenheiro mecânico, e Eiji Toyoda, também engenheiro mecânico (Toyotismo), começaram como supervisores de produção e assumiram a empresa após a morte de seu primo e fundador. Após aprenderem e estudarem o método de produção da Ford, a Toyota definiu sua prioridade como 'o método de produção enxuta.' Este método, adotado por outras empresas, ficou conhecido como?

Just in years

Just in time

Just in clock

Just in right

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 6 pts

Com a linha de montagem, padronização da produção, grandes volumes de produtos e estoque, além de baixo custo. Estas são algumas das características da produção fordista definida como:

Produção em camadas

Produção em escala

Produção em massa

Produção de base

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 6 pts

Os processos se estendem além do chão de fábrica, criando redes, conexões e relações de produção descentralizadas para responsabilidade do processo por parceiros e colaboradores diretos e indiretos. Essa estratégia de gestão administrativa, prestação de serviços e produção é entendida como:

Terceirização

Securitização

Padronização

Transposição

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 6 pts

Enquanto o fordismo produzia em grande escala, peças padronizadas, cor básica no preto, modelos únicos e baratos e que muitas vezes poderia acontecer o que hoje é definido como recall (carros que circulam com algum defeito de fabricação e necessitam de voltar aos postos de venda ou fábrica para reparos). O toyotismo prezava seus princípios de produção, entre eles o principal era:

O CQM (Controle Qualidade de Mão de Obra) permite vender produtos de qualidade evitando tempo e serviços de reparação extra.

O CQT (Controle de Qualidade Total) permite vender produtos de qualidade evitando tempo e serviços de reparação extra.

O CQV (Controle de Qualidade do Veículo) permite vender produtos de qualidade evitando tempo e serviços de reparação extra.

7.

MATCH QUESTION

1 min • 6 pts

Relacione cada aspecto com seu Modelo Produtivo Taylor e Ford (F) e Toyota (T).

F

Uso tradicional de mão de obra em domicílio

T

Remuneração regular

F

Remuneração variável

F

Contratos indeterminados

T

trabalhadores em rígido controle de produção

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