
Atividade de Controladoria e Finanças - 3ºA ADM
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Professional Development
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3rd Grade
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Youssef Burgath
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
15 mins • 1 pt
Qual das seguintes afirmações é verdadeira sobre a posição hierárquica da controladoria?
A controladoria está abaixo do nível tático da estrutura organizacional, principalmente envolvida na execução de tarefas rotineiras.
A controladoria está situada no nível estratégico da estrutura organizacional, fornecendo suporte para a tomada de decisões de longo prazo
A controladoria é normalmente uma divisão independente, não relacionada a nenhum outro departamento dentro da organização.
A controladoria está geralmente localizada no nível operacional da estrutura organizacional.
A controladoria está diretamente abaixo do nível de supervisão, sendo responsável pela implementação de políticas e procedimentos.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
15 mins • 1 pt
Considerando a controladoria como uma função ou departamento e sobre o controller, analise as afirmativas se são falsas ou verdadeiras.
( ) A controladoria integra, uni, harmoniza todas as demais funções/departamentos com o objetivo de conduzir a organização ao cumprimento da sua meta.
( ) Assim como o objetivo de uma engrenagem é transmitir potência para uma determinada máquina através da ligação entre eixos, a controladoria não preza pelo funcionamento adequado da empresa.
( ) O Controller organiza e reporta dados relevantes à alta direção. Uma boa controladoria tem uma força ou influência que induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a missão e objetivos da empresa.
( ) O Controller mantém os arquivos do setor de RH e de produção sobre sua responsabilidade.
ASSINALE A SEQUÊNCIA CORRETA:
V - F - V - V
V - V - V - F
F - V - V - F
F - F - V - V
V - F - V - F
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
15 mins • 1 pt
Qual das seguintes afirmações é verdadeira sobre a contabilidade estratégica?
A contabilidade estratégica busca ir além do modelo tradicional, acrescenta inteligência aos negócios e integra os processos de controle aos demais setores.
A contabilidade estratégica não considera a concorrência ou o ambiente externo ao analisar as finanças de uma organização.
contabilidade estratégica não tem relevância para a tomada de decisões de longo prazo nas organizações.
A contabilidade estratégica é focada apenas na preparação de relatórios financeiros para fins regulatórios.
A contabilidade estratégica é uma abordagem que se concentra exclusivamente na análise de dados financeiros históricos
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
15 mins • 1 pt
Qual das seguintes afirmações é verdadeira sobre orçamento e controle?
O controle orçamentário envolve o acompanhamento regular do desempenho real em relação ao orçamento planejado e a tomada de medidas corretivas, se necessário.
O controle orçamentário não é importante
para o sucesso financeiro de uma organização.
O orçamento é um processo estático e inflexível que não pode ser ajustado ao longo do tempo.
O orçamento é uma prática ultrapassada que não é mais relevante nas operações modernas das empresas.
orçamento é apenas uma estimativa aproximada de receitas e despesas, não sendo uma ferramenta de gestão eficaz.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
15 mins • 1 pt
O que é a auditoria interna?
A auditoria interna é uma atividade independente que objetiva garantir eficácia de seus processos de governança, gestão de riscos e controles internos.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
15 mins • 1 pt
Como a auditoria interna contribui para a gestão de riscos?
Realizando análises superficiais e não identificando possíveis falhas.
Identificando, avaliando e recomendando medidas para mitigar os riscos operacionais, financeiros e de conformidade.
Aumentando intencionalmente as vulnerabilidades na organização.
Contribui para a gestão de riscos ao ignorar completamente os processos internos da organização.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é um dos principais impactos da corrupção nas contas públicas?
Aumento da transparência
Desvio de recursos
Redução de impostos
Melhoria na infraestrutura
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