Atividade de Controladoria e Finanças - 3ºA ADM

Atividade de Controladoria e Finanças - 3ºA ADM

3rd Grade

20 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

sinalização

sinalização

1st - 3rd Grade

23 Qs

RECEPÇÃO 2022

RECEPÇÃO 2022

1st - 3rd Grade

20 Qs

cultura do açaí

cultura do açaí

3rd Grade

20 Qs

A vida no IF Jaboatão

A vida no IF Jaboatão

1st - 5th Grade

15 Qs

Períodos da pesquisa

Períodos da pesquisa

1st Grade - University

18 Qs

ADM PROD E MATERIAIS - II (2ª PARTE)

ADM PROD E MATERIAIS - II (2ª PARTE)

3rd Grade

19 Qs

Hidráulica e Pneumática - 2VMEC12 HP

Hidráulica e Pneumática - 2VMEC12 HP

1st - 10th Grade

15 Qs

Microsoft Word - Normas ABNT 01

Microsoft Word - Normas ABNT 01

1st - 12th Grade

15 Qs

Atividade de Controladoria e Finanças - 3ºA ADM

Atividade de Controladoria e Finanças - 3ºA ADM

Assessment

Quiz

Professional Development

3rd Grade

Medium

Created by

Youssef Burgath

Used 1+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

Qual das seguintes afirmações é verdadeira sobre a posição hierárquica da controladoria?

A controladoria está abaixo do nível tático da estrutura organizacional, principalmente envolvida na execução de tarefas rotineiras.

A controladoria está situada no nível estratégico da estrutura organizacional, fornecendo suporte para a tomada de decisões de longo prazo

A controladoria é normalmente uma divisão independente, não relacionada a nenhum outro departamento dentro da organização.

A controladoria está geralmente localizada no nível operacional da estrutura organizacional.

A controladoria está diretamente abaixo do nível de supervisão, sendo responsável pela implementação de políticas e procedimentos.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

Considerando a controladoria como uma função ou departamento e sobre o controller, analise as afirmativas se são falsas ou verdadeiras.

( ) A controladoria integra, uni, harmoniza todas as demais funções/departamentos com o objetivo de conduzir a organização ao cumprimento da sua meta.

  • ( ) Assim como o objetivo de uma engrenagem é transmitir potência para uma determinada máquina através da ligação entre eixos, a controladoria não preza pelo funcionamento adequado da empresa.

  • ( ) O Controller organiza e reporta dados relevantes à alta direção. Uma boa controladoria tem uma força ou influência que induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a missão e objetivos da empresa.

  • ( ) O Controller mantém os arquivos do setor de RH e de produção sobre sua responsabilidade.

  • ASSINALE A SEQUÊNCIA CORRETA:

V - F - V - V

V - V - V - F

F - V - V - F

F - F - V - V

V - F - V - F

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

Qual das seguintes afirmações é verdadeira sobre a contabilidade estratégica?

A contabilidade estratégica busca ir além do modelo tradicional, acrescenta inteligência aos negócios e integra os processos de controle aos demais setores.

A contabilidade estratégica não considera a concorrência ou o ambiente externo ao analisar as finanças de uma organização.

contabilidade estratégica não tem relevância para a tomada de decisões de longo prazo nas organizações.

A contabilidade estratégica é focada apenas na preparação de relatórios financeiros para fins regulatórios.

A contabilidade estratégica é uma abordagem que se concentra exclusivamente na análise de dados financeiros históricos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

Qual das seguintes afirmações é verdadeira sobre orçamento e controle?

O controle orçamentário envolve o acompanhamento regular do desempenho real em relação ao orçamento planejado e a tomada de medidas corretivas, se necessário.

O controle orçamentário não é importante

para o sucesso financeiro de uma organização.

O orçamento é um processo estático e inflexível que não pode ser ajustado ao longo do tempo.

O orçamento é uma prática ultrapassada que não é mais relevante nas operações modernas das empresas.

orçamento é apenas uma estimativa aproximada de receitas e despesas, não sendo uma ferramenta de gestão eficaz.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

O que é a auditoria interna?

A auditoria interna é uma atividade subjetiva que não traz benefícios para a organização
A auditoria interna é uma prática ilegal que não deve ser realizada pelas empresas
A auditoria interna é um processo de marketing para atrair clientes

A auditoria interna é uma atividade independente que objetiva garantir eficácia de seus processos de governança, gestão de riscos e controles internos.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

Como a auditoria interna contribui para a gestão de riscos?

Realizando análises superficiais e não identificando possíveis falhas.

Identificando, avaliando e recomendando medidas para mitigar os riscos operacionais, financeiros e de conformidade.

Aumentando intencionalmente as vulnerabilidades na organização.

Contribui para a gestão de riscos ao ignorar completamente os processos internos da organização.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é um dos principais impactos da corrupção nas contas públicas?

Aumento da transparência

Desvio de recursos

Redução de impostos

Melhoria na infraestrutura

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?