Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK

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25 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que é um projeto, de acordo com o PMBOK?

Um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Uma atividade contínua sem prazo definido.

Um processo de manutenção de produtos existentes.

Uma tarefa rotineira de uma organização.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das opções a seguir NÃO é um exemplo de projeto, segundo o texto?

Manutenção diária de equipamentos.

Desenvolvimento de um novo produto ou serviço.

Implementação de novos processos de negócios.

Projeto de pesquisa.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Segundo o texto, o gerenciamento de projetos envolve:

A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto.

Apenas a supervisão dos funcionários.

Somente a elaboração de relatórios financeiros.

A execução de tarefas rotineiras sem planejamento.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Analise a seguinte situação: Uma empresa está adquirindo um novo sistema de informação para melhorar seus processos internos. De acordo com o PMBOK, essa atividade pode ser considerada um projeto? Justifique sua resposta.

Sim, pois envolve aquisição ou desenvolvimento de sistemas de informação, sendo um esforço temporário com resultado exclusivo.

Não, pois não resulta em um produto físico.

Não, pois não envolve mudança organizacional.

Sim, mas apenas se for realizado por uma equipe externa.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual dos seguintes é um dos Grupos de Processos em gerenciamento de projetos?

Iniciação

Planejamento de carreira

Gestão de riscos

Desenvolvimento de produto

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que faz um Gerente de Projetos segundo o material apresentado?

É responsável por atingir os objetivos do projeto

É responsável por contratar funcionários

É responsável por vender produtos

É responsável por criar normas da empresa

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das opções abaixo NÃO é uma responsabilidade típica do Escritório de Projetos (PMO)?

Gerenciar recursos compartilhados

Desenvolver metodologias e padrões

Auditar projetos

Vender produtos ao cliente

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