TO SCM

Pencarian pemasok yang dilakukan oleh suatu organisasi korporasi maupun institusi merupakan segmen/komponen rantai pasok pada....

• Rantai Pasok Hilir

• Rantai Pasok Hulu

• Rantai Pasok eksternal

• Rantai Pasok Internal

Pembangunan Puskesmas pada Kabupaten/Kota merupakan contoh rantai pasok pada Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah dengan kategori….

• Rantai pasok panjang

• Rantai pasok kompleks

• Rantai pasok pendek

• Rantai pasok sederhana

Penyusunan regulasi dan prosedur pendukung proses operasionalisasi Manajemen Rantai Pasok (MRP) merupakan penerapan MRP pada Level....

• Perencanaan

• Strategis

• Taktis

• Operasional

Salah satu tahapan perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah adalah identifikasi kebutuhan. Proses tersebut merupakan gambaran aktivitas dalam segmen rantai pasok ....

• Hulu

• Internal

• Hilir

• Eksternal

Sebuah organisasi pemerintah memerlukan pemeliharaan komputer dan Air Conditioner (AC) secara periodik untuk menunjang kinerja organisasi secara berkesinambungan. Aktivitas pemeliharaan peralatan tersebut merupakan gambaran karakteristik PBJP dalam kegiatan ....

• Rutin

• Proyek

• Tanggap darurat

• Pengadaan Langsung

Salah satu tugas Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) adalah melakukan pengendalian kontrak sebagai upaya dalam menjamin mutu pekerjaan sesuai dengan kontrak. Tugas PPK tersebut merupakan gambaran penerapan dari siklus manajemen rantai pasok ....

• Plan (perencanaan)

• Source (pencarian pasokan dan pengadaan

• Make (pembuatan / produksi)

• Deliver (pengiriman / distribusi)

Pemerintah Provinsi ABC melaksanakan pembangunan jalan bebas hambatan (tol) dengan skema Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha (KPBU). Kegiatan tersebut merupakan jenis rantai suplai….

• Pendek

• Panjang

• Kompleks

• Sederhana

Di bawah ini yang termasuk penerapan manajemen rantai pasok pada level operasional dalam kegiatan PBJP yaitu ....

• Kepala SKPD menetapkan Renstra SKPD yang memuat rencana kinerja tahunan

• Pejabat Pengadaan melakukan pengadaan langsung

• PPK membantu PA dalam melakukan pemaketan paket pekerjaan dengan pendekatan supply positioning model dan supplier perception model

• PPK melakukan identifikasi kebutuhan dalam perencanaan pengadaan