PARTE VI LOGISTICA

¿Qué función tiene el área de Finanzas en la fragmentación organizacional?

• Maximizar los beneficios.

• Minimizar los costos de capital.

• Producir al menor costo unitario.

• Aumentar la producción.

¿Cuál es el objetivo del área de Marketing en la organización logística?

• Minimizar los costos de capital.

• Maximizar los beneficios.

• Producir al menor costo unitario.

• Reducir el tiempo de entrega.

¿Cuál es la función principal de una estructura organizativa en logística y cadena de suministro?

• Aumentar los costos operativos

• Vigilar las actividades para asegurar el movimiento de bienes

• Reducir el número de empleados

• Incrementar la producción sin planificación

¿Qué tipo de empresa requiere manejo de materiales para distribución física?

• Extracción

• Servicios

• Marketing

• Manufacturera

¿Cómo se describe la IV ETAPA del desarrollo organizacional en la actualidad?

• Se agrupan actividades para compensación de costos.

• Se coloca un ejecutivo al mando para mayor control.

• La logística toma un lugar importante desde el origen hasta el consumidor.

• Se integran todas las actividades para mayor sincronización.

¿Qué buscan las empresas que siguen una estrategia de mercado?

• Maximizar la eficiencia en la producción

• Coordinar ventas y logística

• Desarrollar una red de distribución

• Aumentar los inventarios

¿Cuál es una de las comparaciones mencionadas en el documento para determinar la posición de las actividades logísticas?

• Personal asesor vs de línea

• Competencia vs colaboración

• Calidad vs cantidad

• Crecimiento vs estabilidad

¿Qué tipo de compañías se comparan en el contexto del posicionamiento organizacional?

• Compañías grandes vs pequeñas

• Compañías locales vs internacionales

• Compañías tecnológicas vs tradicionales

• Compañías públicas vs privadas

¿Cuál es una ventaja de desarrollar procesos organizacionales efectivos para tratar temas logísticos externos?

• Aumentar la burocracia interna.

• Ganar de una manera que no sería posible de otra forma.

• Reducir la comunicación entre empresas.

• Disminuir la eficiencia operativa.

¿Cuál es el tercer paso mencionado para manejar el conflicto?

• Establecer la métrica para identificar oportunidades.

• Compartir información relevante.

• Aplicar una estrategia para la resolución de conflictos.

• Distribuir las ganancias de la cooperación.