500C QTH (8)

Phân cấp trong quản trị:

• Là sắp xếp các bộ phận trong cơ cấu tổ chức theo chiều dọc theo hệ thống thứ bậc

• Giao cho mỗi bộ phận một người đứng đầu với những chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm nhất định

• Nhà quản trị cấp trên tiến hành giao phó một số quyền của mình cho các nhà quản trị cấp dưới để giúp họ có thể hoàn thành được chức năng, nhiệm vụ được giao

• Tất cả các lựa chọn A, B, C

Phân quyền trong quản trị:

• Là sự phân chia nhiệm vụ, quyền hành, trách nhiệm xét theo cả chiều ngang và chiều dọc trong toàn bộ cơ cấu tổ chức

• Phân quyền theo chiều ngang là sự phân định nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận cùng cấp trong cơ cấu tổ chức

• Phân quyền theo chiều dọc là sự phân định nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận cấp trên và cấp dưới trong cơ cấu tổ chức

• Tất cả các lựa chọn A, B, C

Ủy quyền trong quản trị:

• Là giao cho người khác quyền mình có để người đó thay mặt mình thực hiện một công việc trong một thời hạn nhất định

• Người nhận ủy quyền chỉ được quyền quyết định những vấn đề trong phạm vi và thời hạn đã được ủy quyền

• Người ủy quyền vẫn phải chịu trách nhiệm chính về công việc đã ủy quyền

• Tất cả các lựa chọn A, B, C

Cơ cấu tổ chức, còn được gọi là bộ máy tổ chức:

• Là một hệ thống bao gồm các bộ phận khác nhau có mối liên hệ phụ thuộc lẫn nhau, được sắp xếp theo từng cấp

• Mỗi bộ phận được chuyên môn hóa, được giao những nhiệm vụ, trách nhiệm và quyền hạn nhất định

• Nhằm thực hiện các chức năng quản trị và mục tiêu chung của tổ chức

• Tất cả các lựa chọn A, B, C

Các nguyên tắc cơ bản để thiết kế và xây dựng cơ cấu tổ chức:

• Nguyên tắc thống nhất chỉ huy

• Nguyên tắc linh hoạt

• Nguyên tắc hiệu quả về mặt chi phí

• Tất cả các lựa chọn A, B, C

Các nguyên tắc cơ bản để thiết kế và xây dựng cơ cấu tổ chức:

• Nguyên tắc gắn với mục tiêu

• Nguyên tắc hiệu quả

• Nguyên tắc an toàn và tin cậy

• Tất cả các lựa chọn A, B, C

Các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến việc thiết kế và lựa chọn cơ cấu tổ chức:

• Mục tiêu và chiến lược của tổ chức

• Kỹ thuật công nghệ sử dụng

• Địa lý

• A và B đều đúng

Các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến việc thiết kế và lựa chọn cơ cấu tổ chức:

• Quy mô và mức độ phức tạp của tổ chức

• Môi trường của tổ chức

• Quan điểm, thái độ của lãnh đạo cấp cao

• Tất cả các lựa chọn A, B, C

Các tiêu chuẩn để hình thành các bộ phận trong tổ chức

• Theo số lượng nhân viên

• Theo chức năng của tổ chức

• Theo khu vực địa lý

• Tất cả các lựa chọn A, B, C

Các tiêu chuẩn để hình thành các bộ phận trong tổ chức

• Theo thời gian làm việc

• Theo lãnh thổ, địa lý

• Theo quy trình công nghệ và thiết bị kỹ thuật

• Tất cả các lựa chọn A, B, C