Cuestionario de Aprovisionamiento

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Cuestionario de Aprovisionamiento

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OSWALDO DIAZ

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31 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal del aprovisionamiento dentro de una organización?

Maximizar la producción sin considerar los costos logísticos.

Garantizar disponibilidad de bienes y servicios en cantidad, calidad, momento y lugar adecuados, al menor costo.

Adquirir únicamente productos de alta calidad sin importar el precio.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué el aprovisionamiento ha adquirido un rol estratégico?

Porque reemplaza al departamento de finanzas en decisiones clave.

Porque afecta directamente la imagen pública de la empresa.

Porque influye en la rentabilidad, eficiencia operativa y ventaja competitiva.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué componente del sistema de aprovisionamiento permite anticipar lo que se necesita, cuándo y en qué cantidad?

Gestión de compras.

Determinación de necesidades.

Evaluación de proveedores.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una función clave de la gestión de compras?

Monitorear inventarios y ajustar los precios de venta.

Emitir órdenes de compra y dar seguimiento.

Diseñar productos para el mercado.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El proceso de evaluación de proveedores tiene como finalidad:

Aumentar la competencia interna.

Mejorar la motivación de los empleados.

Monitorear el desempeño y fomentar mejoras.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué herramienta es fundamental para prever necesidades futuras de materiales?

Las auditorías internas.

El análisis de demanda.

El presupuesto financiero anual.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El análisis del mercado de suministro incluye:

Solamente el estudio de precios.

Investigación de disponibilidad, riesgos y tendencias.

Exclusivamente la ubicación geográfica de proveedores.

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