Quiz sobre el rol del Product Owner en Scrum

¿Cuál es la función principal de un Product Owner (PO)?

• Actuar como líder del equipo

• Ser el puente entre los clientes y el equipo de desarrollo

• Desarrollar el producto

• Gestionar el tiempo del equipo

¿Qué debe tener un PO exitoso en relación a la visión del producto?

• Una visión que no se comunica

• Una visión que cambia constantemente

• Una visión clara y bien definida

• Una visión confusa

¿Qué es el backlog del producto?

• Una lista de tareas no priorizadas

• Una lista priorizada de tareas, ideas y requisitos

• Un informe de progreso

• Un documento de diseño

¿Qué habilidad es esencial para un Product Owner?

• Habilidad para diseñar

• Habilidad para escuchar y comunicar

• Habilidad para programar

• Habilidad para vender

¿Con quién colabora un PO exitoso?

• Con el cliente únicamente

• Con el equipo de desarrollo y el Scrum Master

• Con otros Product Owners

• Con la alta dirección

¿Qué significa ser adaptable como Product Owner?

• Ignorar los comentarios del equipo

• Mantener siempre la misma estrategia

• Ajustar la dirección del producto según sea necesario

• No cambiar de dirección

¿Qué tipo de decisiones debe tomar un PO exitoso?

• Decisiones basadas en su intuición

• Decisiones basadas en datos y métricas

• Decisiones sin consultar al equipo

• Decisiones aleatorias

¿Por qué es importante la comunicación constante para un PO?

• Para trabajar de manera independiente

• Para mantener a los clientes desinformados

• Para asegurar que todos estén alineados

• Para evitar conflictos

¿Qué aspecto es clave para la gestión efectiva del backlog?

• Ignorar las necesidades del cliente

• Organizar y priorizar el backlog

• Aumentar la cantidad de tareas

• Priorizar tareas menos importantes

¿Cómo debe un PO abordar los cambios en un entorno ágil?

• Evitar el aprendizaje continuo

• Mantener la misma dirección

• Ser flexible y ajustarse

• Resistirse a los cambios