mabis 2

Suatu proyek direncanakan menggunakan metode jalur kritis (CPM). Dalam perencanaannya, manajer menggunakan satu estimasi waktu per kegiatan. Pendekatan ini menunjukkan bahwa proyek tersebut menggunakan

• PERT

• CPM

• Diagram Pareto

• Gantt Chart

Menentukan biaya dan harga jual dari suatu produk. Hal ini adalah

• Tujuan Pengukuran Kerja

• Metode Kerja

• Standar Kerja

• Harga Jual Barang

Sebuah restoran cepat saji melakukan pemesanan bahan makanan segar setiap hari untuk menghindari pemborosan. Mereka hanya menyimpan bahan seperlunya berdasarkan perkiraan permintaan harian. Pendekatan ini menunjukkan penerapan konsep:

• Buffer Stock

• Diagram Pareto

• Gantt Chart

• Just In Time

Manajer operasional melihat bahwa perusahaan telah memproduksi 200.000 unit dalam seminggu, padahal kapasitas desain pabrik sebesar 250.000 unit. Dengan kapasitas efektif sebesar 220.000 unit, maka nilai efisiensi operasional pabrik tersebut adalah

• 90%

• 88%

• 80%

• 95%

Dalam upaya untuk memaksimalkan penggunaan peralatan dan meningkatkan produktivitas, manajer pabrik menerapkan sistem produksi terintegrasi dengan teknologi komputer. Teknologi ini dikenal sebagai

• CAM

• CAD

• CIM

• FMS

PT. Farmindo melakukan pengujian kualitas terhadap bahan baku sebelum digunakan. Biaya yang timbul termasuk dalam kategori

• Biaya kegagalan internal

• Biaya pencegahan

• Biaya deteksi

• Biaya Penangangan

Sebuah restoran menggunakan teknologi barcode dan pemesanan online. Penerapan teknologi ini termasuk dalam

• Teknologi jasa

• Teknologi CAD

• Teknologi industri

• Teknologi distribusi

Untuk memastikan seluruh aktivitas proyek telah direncanakan dan waktu pengerjaan setiap aktivitas tercatat dengan baik, seorang manajer proyek menggunakan diagram batang yang menunjukkan aktivitas proyek dari awal hingga akhir. Diagram ini disebut:

• CPM

• PERT

• Gantt Chart

• Fishbone Diagram

Sebuah organisasi sedang menyusun ulang seluruh proses bisnisnya agar lebih efisien dan responsif terhadap pelanggan. Proses ini dikenal sebagai

• Net Present Value

• Decision Tree

• Redesign Planning

• Reengineering

Sebuah organisasi sedang menyusun ulang seluruh proses bisnisnya agar lebih efisien dan responsif terhadap pelanggan. Proses ini dikenal sebagai

• Net Present Value

• Decision Tree

• Redesign Planning

• Reengineering