ADMINISTRACION

1. El análisis FODA combina dos perspectivas clave. ¿Qué elemento pertenece al análisis externo?

• a. Procesos internos de calidad

• b. Amenazas del entorno económico o legal

• c. Competencias del personal

• d. Recursos financieros internos

2. El índice dupont evalúa el rendimiento empresarial. ¿qué integra este indicador? pregunta

• a. índice de deserción de clientes

• b. rentabilidad y actividad operativa

• c. variación en ventas netas

• d. costo de capital promedio

3. ¿Qué habilidad es esencial para afrontar decisiones éticas globales?

• a. Uso de softwares contables

• b. Dominio técnico en ingeniería

• c. Comprensión del entorno cultural y legal

• d. Permite actuar con sensibilidad internacional.

4. Una de las herramientas más eficaces en la planeación es el presupuesto. ¿Qué función cumple el presupuesto base cero?

• a. Eliminar gastos innecesarios automáticamente

• b. Justificar cada rubro desde cero para optimizar asignaciones

• c. Planear exclusivamente gastos operativos

• d. Copiar el presupuesto anterior con ajustes inflacionarios

5. Dentro del proceso de toma de decisiones, es necesario analizar posibles soluciones. ¿Qué etapa corresponde a la evaluación individual de alternativas?

• a. Ponderación de criterios

• b. Análisis de alternativas

• c. Selección de una alternativa

• d. Identificación del problema

6. La influencia de un líder se relaciona con los resultados del grupo. ¿Qué condición hace que un liderazgo sea eficaz?

• a. Aplicar castigos disciplinarios

• b. Centralizar todas las decisiones

• c. Lograr que el grupo alcance sus metas organizacionales

• d. Controlar los flujos financieros

7. En administración estratégica, la formulación sin implementación es ineficaz. ¿Qué se necesita para que una estrategia tenga éxito?

• a. Coincidir con la estrategia de mercado

• b. Debe implementarse correctamente

• c. Ser avalada por todas las áreas

• d. Apoyarse solo en liderazgo

8. En el proceso administrativo, la toma de decisiones es una función clave que permite orientar el rumbo estratégico de la organización. ¿Cuál es la primera etapa del proceso de toma de decisiones?

• a. Ponderación de criterios

• b. Identificación de un problema

• c. Implementación de una alternativa

• d. Desarrollo de alternativas

9. El desarrollo profesional está ligado a la motivación. ¿Cuál es un beneficio clave de los sistemas de carrera?

• a. Eliminar procesos de evaluación

• b. Fomentan el crecimiento y retención del talento humano

• c. Garantizan ascensos automáticos

• d. Eluden rotación de persona

10. La planeación táctica cumple una función clara en la organización. ¿Cuál es su principal propósito?

• a. Definir nuevos mercados internacionales

• b. Reducir riesgos de mercado

• c. Contratar personal operativo

• d. Traducir los planes estratégicos a metas específicas por área