Chương 3 - QTH

Trong ma trận SWOT, chiến lược SO (Strengths - Opportunities) là chiến lược:

• Sử dụng những điểm mạnh bên trong để tận dụng cơ hội bên ngoài

• Sử dụng những điểm mạnh bên ngoài để tận dụng cơ hội bên trong

• Sử dụng những điểm mạnh để tránh hay giảm đi ảnh hưởng của mối đe dọa bên ngoài

• Sử dụng những điểm mạnh để làm giảm điểm yếu của công ty

Môi trường hoạt động của tổ chức bao gồm những môi trường nào?

• Môi trường Vĩ mô

• Môi trường ngành Vi mô

• Môi trường nội bộ

• Tất cả đều đúng

Trong ma trận SWOT, chiến lược phòng thủ (tức đưa ra chiến lược để giảm đi những điểm yếu và tránh những mối đe dọa) là chiến lược nào?

• ST

• WT

• WO

• SO

Trong ma trận SWOT, chiến lược WO là chiến lược:

• Dùng điểm mạnh để giảm điểm yếu bên trong

• Điểm yếu là cản trở để nắm lấy những cơ hội kinh doanh

• Tận dụng cơ hội bên ngoài để cải thiện điểm yếu bên trong

• Dùng cơ hội bên ngoài để phát triển điểm mạnh của công ty

Nghiên cứu các chỉ số lạm phát, tình hình đầu tư là nghiên cứu nhóm nhân tố nào trong môi trường vĩ mô?

• Chính trị

• Kinh tế

• Xã hội

• Công nghệ

Chính sách kinh tế thuộc môi trường kinh doanh nào?

• Vi mô

• Vĩ mô

• Ngành

• Vi mô và Vĩ mô

Yếu tố Kỹ thuật Công nghệ thuộc môi trường kinh doanh nào?

• Vi mô

• Vĩ mô

• Ngành

• Vi mô và Vĩ mô

Yếu tố Dân số thuộc nhân tố nào trong môi trường Vĩ mô?

• Kinh tế

• Văn hóa - Xã hội

• Pháp lý

• Công nghệ

Yếu tố Tâm lý dân tộc thuộc nhân tố nào trong môi trường Vĩ mô?

• Kinh tế

• Văn hóa - Xã hội

• Pháp lý

• Công nghệ

Những tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ làm dẫn đến điều gì?

• Vòng đời sản phẩm ngày càng ngắn hơn

• Chu kỳ đổi mới công nghệ ngày càng dài hơn

• Vòng đời sản phẩm ngày càng dài hơn

• Chu kỳ sống của doanh nghiệp ngắn hơn