Examen de Suficiencia 2025-1

Lucía dejó su empleo estable para crear un startup de tecnología educativa en zonas rurales, asumiendo riesgos financieros. Aunque su proyecto aún no genera ganancias, ha mejorado el acceso a educación de 500 estudiantes. ¿Qué concepto justifica su decisión?

• Invertir en acciones para obtener beneficios inmediatos.

• Priorizar la estabilidad laboral sobre la innovación social.

• Crear un proyecto asumiendo riesgos para impactar económicamente y socialmente.

• Evitar responsabilidades de gestión para enfocarse solo en la investigación.

Tras identificar que jóvenes urbanos buscan opciones de comida saludable, Carlos abrió un café con productos orgánicos. Sin embargo, enfrenta competencia de cadenas internacionales. ¿Qué habilidad es CLAVE para que Carlos supere este desafío?

• Delegar todas las decisiones en sus empleados.

• Adaptarse a nuevas situaciones y asumir riesgos calculados.

• Ignorar las tendencias del mercado para mantener su modelo original.

• Reducir costos eliminando ingredientes de calidad.

Un startup de biotecnología busca curar una enfermedad rara. Aunque su rentabilidad es baja, atrae inversionistas porque combina innovación con impacto en calidad de vida. ¿Qué objetivo fundamental cumple?

• Maximizar ganancias a corto plazo sin considerar externalidades.

• Generar valor económico y social mediante soluciones sostenibles.

• Reducir costos operativos despidiendo personal.

• Evitar la innovación para mantener estabilidad.

En una región con 20% de desempleo, varios startups tecnológicos han creado 1,000 empleos en dos años. ¿Por qué esta situación refleja una contribución esencial del emprendimiento?

• Reduce la competencia al dominar el mercado.

• Genera empleo y dinamiza la economía local.

• Aumenta la dependencia de grandes corporaciones.

• Estabiliza precios al eliminar la innovación.

Un emprendedor desarrolla envases biodegradables que grandes compañías ignoraban, reduciendo contaminación. ¿Qué impacto tiene esto en la economía moderna?

• Satisface necesidades no atendidas y fomenta sostenibilidad.

• Limita la diversidad de productos al enfocarse en nichos.

• Aumenta costos de producción sin beneficio social.

• Desincentiva la inversión en I+D de otras empresas.

Tras fallar su primer negocio, Juana analizó errores, adaptó su modelo y lanzó una nueva versión exitosa. ¿Qué característica fue decisiva?

• Rigidez para mantener su idea inicial sin cambios.

• Resiliencia para asumir riesgos y adaptarse.

• Evitar la toma de decisiones bajo presión.

• Enfocarse solo en utilidades inmediatas.

El equipo de un emprendedor está desmotivado por cambios constantes. ¿Qué acción priorizaría para mantener la productividad?

• Ignorar el malestar y enfocarse en metas financieras.

• Comunicar transparentemente los cambios y escuchar sus preocupaciones.

• Delegar todas las decisiones sin supervisión.

• Reducir salarios para compensar pérdidas.

Una empresa de juguetes detecta que niños prefieren apps educativas sobre juguetes físicos. ¿Qué método usaría para validar si es una oportunidad real?

• Investigación de mercado con padres e hijos.

• Análisis financiero interno de costos pasados.

• Copiar el catálogo de la competencia sin estudio.

• Reducir precios sin medir demanda.

Un restaurante quiere entender por qué clientes eligen competidores. ¿Qué técnica permitiría obtener datos auténticos sobre su comportamiento?

• Análisis de balances contables.

• Benchmarking con restaurantes de lujo.

• Observar a los comensales en horarios pico y entrevistarlos.

• Aumentar la publicidad en redes sociales.

Una cooperativa cafetalera recibe cofinanciamiento estatal para comprar máquinas de tostado modernas. ¿Qué programa público facilita esto?

• Un sistema de préstamos bancarios con altos intereses.

• PROCOMPITE, que fomenta negocios mediante cofinanciamiento.

• Un régimen tributario para grandes empresas.

• Un plan de capacitación en marketing digital.