Câu hỏi về tổ chức logistics

Tổ chức logistics có thể được hiểu là gì ?

• Sơ đồ các mối quan hệ chức năng trong doanh nghiệp

• Một hệ thống quản lý tài chính

• Chiến lược marketing của doanh nghiệp

• Hệ thống kho bãi và vận chuyển hàng hóa

Một trong những lợi ích của tổ chức logistics là gì?

• Tăng số lượng nhân viên trong doanh nghiệp

• Giải quyết mâu thuẫn giữa các phòng ban

• Giảm nhu cầu về quản trị logistics

• Hạn chế việc lập kế hoạch vận chuyển

Trong quá trình phát triển của tổ chức logistics, giai đoạn 1(trước những năm 70) hoạt động tổ chức logistics chủ yếu tập trung vào điều gì?

• Tối ưu hóa công tác quản trị tài chính

• Đảm bảo tính phù hợp về mặt chi phí

• Tăng cường marketing và bán hàng

• Phát triển công nghệ vận tải

Hình thức tổ chức không chính tắc có đặc điểm gì?

• Yêu cầu thay đổi toàn bộ cấu trúc tổ chức hiện tại

• Không đòi hỏi thay đổi cấu trúc tổ chức nhưng yêu cầu sự phối hợp giữa các hoạt động

• Chỉ áp dụng cho doanh nghiệp có quy mô lớn

• Không có tác động đến hoạt động logistics

Hình thức tổ chức logistics bán chính tắc có đặc điểm gì?

• Các kế hoạch logistics tách biệt hoàn toàn với các chức năng khác

• Logistics luôn đan chéo với các chức năng khác trong doanh nghiệp

• Chỉ áp dụng cho doanh nghiệp nhỏ

• Yêu cầu thay đổi toàn bộ cấu trúc tổ chức

Trong cấu trúc tổ chức logistics bán chính tắc, nhà quản trị logistics có trách nhiệm gì?

• Không có vai trò trong việc phối hợp logistics

• Quyết định mọi hoạt động trong doanh nghiệp

• Chỉ tập trung vào một lĩnh vực riêng biệt của logistics

• Kiểm soát toàn bộ hệ thống logistics nhưng không có quyền lực trực tiếp đối với các hoạt động thành phần

Hình thức tổ chức chính tắc trong logistics có đặc điểm gì?

• Không xác định quyền lực rõ ràng trong quản trị logistics

• Chỉ áp dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

• Tạo ra các tuyến quyền lực và trách nhiệm rõ ràng đối với logistics

• Không liên quan đến các bộ phận khác trong doanh nghiệp

Khi áp dụng hình thức tổ chức logistics không chính tắc, ngân sách trong doanh nghiệp có thể ảnh hưởng như thế nào đến sự hợp tác giữa các bộ phận?

• Luôn thúc đẩy sự hợp tác giữa các bộ phận

• Không ảnh hưởng đến sự hợp tác trong doanh nghiệp

• Đôi khi là cơ chế phối hợp không hiệu quả

• Luôn làm tăng hiệu quả quản trị logistics

Việc điều chỉnh chi phí cho các hoạt động logistics trong hình thức tổ chức bán chính tắc được thực hiện như thế nào?

• Chỉ do nhà quản trị logistics quyết định

• Phải được điều chỉnh bởi mỗi bộ phận chức năng và chương trình logistics

• Không cần điều chỉnh vì chi phí logistics là cố định

• Do một nhóm độc lập bên ngoài doanh nghiệp kiểm soát

Trong hình thức tổ chức chính tắc, vị trí của nhà quản trị logistics như thế nào?

• Bị phụ thuộc vào các bộ phận khác như tài chính và marketing

• Ở cấp thấp hơn so với các nhà quản trị khác

• Được bố trí vào vị trí cấp cao và có quyền lực ngang bằng với các nhà quản trị chức năng khác

• Chỉ tập trung vào vận hành kho bãi mà không liên quan đến các lĩnh vực khác