PNI_J1

Tout l’enjeu du mode projet est de ​créer le ​ (a)   permettant aux différents profils de compétences de travailler ​ (b)   vers un ​ (c)   commun.

• cadre
• conjointement
• objectif

Quels sont les 3 éléments du Triangle d'Or, base de la réussite d'un projet ?

• Qualité

  Coût

  Délais

• MOE

  MOA

  Partes Prenantes

Mettre dans l'ordre les étapes d'un projet

• Cloture

• Développement

• Planification

• Etude de Faisabilité

• Cadrage des Besoins

3 documents formalisent la mise en place et gestion d'un projet.

Associer le terme à sa définition

• Note de cadrage

• Valide la faisabilité

• Lettre de mission

• Clarifie toutes les attentes et les spécifications techniques

• Cahier des Charges

• Formalise la mission du chef de projet, clarifie les objectifs et responsabilités.

Dans la phase de Cadrage du projet, le chef de projet clarifie avec le commanditaire les objectifs SMART du projet.

Que signifie le S ?

• Spécifique

• Spécial

• Superflu

Pour s'assurer de clarifier tous les enjeux du projet avec le commanditaire, le chef de projet peut s'appuyer sur la méthode QQOQCCP. Que signifie le P ?

• Pourquoi

• Pour quoi ?

• Plutôt pas

• Pourquoi pas

Quels sont les éléments analysés avec la méthode SWOT pour valider la faisabilité d'un projet ?

(plusieurs réponses)

• Forces & Faiblesses de l'entreprise

• Opportunités & Menaces de l'environnement

• Soucis & Efficacité personnels

Pour cadrer précisément le périmètre du projet, on utilise la méthode MoSCoW.

Associer la Lettre à la priorisation des exigences

• Could Have

• Spécifications Confortables non essentielles

• Should Have

• Demandes impossibles à satisfaire

• Won't Have

• Besoins utiles mais non vitaux

• Must have

• Exigences Indispensables

Dans le cahier des charges, on valide la méthode de Gestion de Projet utilisée.

Associer la méthode à un de ses avantages

• Agile

• Amélioration continue

• Hybride

• Sécurise les grandes orientations tout en itérant

• Waterfall

• Vision claire depuis le début du projet/ Rigueur

La 5ème étape est "Clôture". Quels en sont les objectifs ?

(plusieurs réponses possibles)

• Formaliser les retours d'expérience

• Mettre en lumière les réussites

• Identifier les axes d'amélioration