2025-II INTRO ADMINISTRACION

¿Cuál es el objetivo principal de la administración, según Robbins y Coulter?

• Maximizar la producción a cualquier costo

• Organizar los recursos financieros

• Coordinar actividades de trabajo de manera eficiente y eficaz

• Dirigir al personal con liderazgo autoritario

• Aumentar las ventas sin control

Según Chiavenato, ¿cuáles son las funciones básicas del proceso administrativo?

• Planear, ejecutar, evaluar y sancionar

• Producir, vender, innovar y exportar

• Planear, organizar, dirigir y controlar

• Analizar, investigar, decidir y concluir

• Observar, decidir, ejecutar y retroalimentar

¿Qué función del proceso administrativo responde a la pregunta: ¿Qué queremos lograr?.

• Dirección

• Control

• Supervisión

• Evaluación

• Planeación

¿Cuál de las siguientes no es una habilidad administrativa mencionada en el texto?

• Comunicación

• Tecnología

• Intuición

• Planificación

• Organización

El espíritu emprendedor se caracteriza principalmente por:

• Conservar procesos tradicionales

• Evitar riesgos y decisiones rápidas

• Liderazgo, innovación y creatividad

• Seguir modelos de negocio antiguos

• Depender de decisiones de otros

¿Qué característica del espíritu emprendedor implica transformar problemas en oportunidades?

• Seguridad

• Creatividad

• Intuición

• Innovación

• Pasión

La cultura organizacional se refiere a:

• Las normas que impone el Estado a la empresa

• Las creencias y valores compartidos dentro de una empresa

• El tipo de publicidad que usa la empresa

• Las leyes tributarias del país

• La estructura contable y legal de la empresa

¿Cuál de los siguientes elementos pertenece al entorno corporativo?

• Misión de la empresa

• Valores institucionales

• Competencia y economía

• Objetivos estratégicos

• Cultura organizacional

¿Qué implica la globalización para una empresa?

• Centrarse únicamente en clientes locales

• Limitar su capacidad tecnológica

• Aislarse del entorno

• Competir a nivel internacional y adaptarse al cambio

• Disminuir la innovación y reducir costos

¿Qué es la planificación estratégica?

• El diseño de manuales operativos

• La ejecución de tareas diarias

• La definición de metas a largo plazo y cómo alcanzarlas

• La evaluación contable del año fiscal

• El análisis mensual de productividad