Quiz về Quản lý

Một đặc điểm quan trọng của nhà quản lý tổng hợp là:

• Kỹ năng kỹ thuật sâu sắc hơn nhân viên dưới quyền

• Chỉ quản lý một chức năng cụ thể

• Phối hợp các bộ phận khác nhau để đạt mục tiêu chung

• Không cần quan tâm đến hoạt động bên ngoài tổ chức

Cách phân loại nhà quản lý nào xem xét mối liên hệ của họ với kết quả sản xuất hoặc dịch vụ?

• Theo cấp quản lý

• Theo loại hình tổ chức

• Theo phạm vi hoạt động

• Theo mối quan hệ với đầu ra của tổ chức

Các nguyên tắc quản lý cơ bản bao gồm:

• Tuân thủ pháp luật; Tập trung - dân chủ.

• Nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả; Chuyên môn hóa.

• Kết hợp hài hòa các lợi ích.

• Tuân thủ pháp luật; Tập trung - dân chủ; Nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả; Chuyên môn hóa; Kết hợp hài hòa các lợi ích.

Có những cách phân loại quản lý nào?

• Căn cứ vào phương thức tác động và căn cứ vào chức năng quản lý.

• Căn cứ vào chức năng quản lý và căn cứ vào nội dung và cơ chế hoạt động quản lý.

• Căn cứ vào nội dung và cơ chế hoạt động quản lý và căn cứ vào phạm vi, đối tượng tác động.

• Căn cứ vào phương thức tác động; căn cứ vào chức năng quản lý; căn cứ vào nội dung và cơ chế hoạt động quản lý và căn cứ vào phạm vi, đối tượng tác động.

Cách phân loại phương pháp quản lý bao gồm: Phương pháp kế hoạch hoá, phương pháp tổ chức; phương pháp hạch toán; phương pháp kiểm tra ... được căn cứ vào tiêu thức phân loại nào?

• Căn cứ vào phương thức tác động.

• Căn cứ vào chức năng quản lý.

• Căn cứ vào nội dung và cơ chế hoạt động quản lý.

• Căn cứ vào phạm vi, đối tượng tác động

Căn cứ vào phạm vi, đối tượng tác động, phương pháp quản lý bao gồm:

• Phương pháp trực tiếp và phương pháp gián tiếp.

• Phương pháp hành chính, phương pháp kinh tế và các phương pháp giáo dục.

• Phương pháp quản lý nội bộ hệ thống và phương pháp tác động lên các hệ thống khác.

• Phương pháp hành chính và phương pháp tác động lên các hệ thống khác.

Nội dung nào thuộc chức năng tổ chức?

• Lên kế hoạch làm việc cho nhân sự.

• Thiết kế, phát triển cơ cấu tổ chức.

• Giải quyết xung đột giữa các thành viên.

• Xác định các mục tiêu hoạt động, xây dựng chiến lược để đạt được các mục tiêu.

Phương pháp hành chính trong quản lý thường sử dụng:

• Các quy định pháp lý, mệnh lệnh

• Hệ thống tiền thưởng và khen thưởng

• Các chiến dịch truyền thông

• Phân tích tài chính chuyên sâu

Phương pháp kinh tế trong quản lý dựa trên:

• Thuyết phục và đàm phán

• Tạo động lực bằng các lợi ích vật chất

• Các quy định bắt buộc

• Giải pháp công nghệ thông tin

Phương pháp giáo dục trong quản lý nhằm:

• Hình thành ý thức và thái độ đúng đắn cho người lao động

• Tối ưu hóa chi phí sản xuất

• Tăng trưởng lợi nhuận nhanh chóng

• Tăng cường tính cạnh tranh về giá