
6 Dimensions of Performance
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7 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Welches Ziel verfolgen die 6 Dimensions of Performance?
Die individuelle Leistung einzelner Teammitglieder zu bewerten
Die Teams miteinander zu vergleichen
Ein Reporting-Tool für das Management bereitzustellen, um Teams besser kontrollieren zu können
Dem Team eine datenbasierte Sicht auf ihre Performance zu geben, um sich selbst gezielt zu verbessern
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Warum ist es sinnvoll, alle sechs Dimensionen gemeinsam zu betrachten?
Weil sie sich gegenseitig ausgleichen und dadurch weniger relevant sind
Weil nur die Kombination ein ausbalanciertes Bild der Team-Performance ergibt
Weil zur Bewertung der Komplexität der Aufgaben alle Dimensionen gebraucht werden
Weil jede Dimension im Management-Reporting wichtig ist
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Welche der folgenden Dimensionen gehört nicht zu den 6 Dimensions of Performance?
Quantity
Quality
Predictability
Productivity
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Welche Aussage beschreibt die Beziehung zwischen den Dimensionen am besten?
Jede Dimension kann isoliert optimiert werden, ohne Auswirkungen auf die anderen zu haben.
Verbesserungen in einer Dimension führen automatisch zu Verbesserungen in allen anderen.
Die Dimensionen stehen in Wechselwirkung – Verbesserungen in einer können Auswirkungen auf andere haben.
Nur „Value“ und „Quality“ stehen in direkter Wechselwirkung.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Welche Maßnahme fördert langfristig die Nachhaltigkeit (Sustainability) eines Teams am stärksten?
Einführung von OKRs
Regelmäßige Überstunden zur Zielerreichung
Psychologische Sicherheit und Raum für Lernen
Erhöhung der Velocity-Ziele
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Was verbessert die Vorhersagbarkeit (Predictability) in einem System am meisten?
Mehr Meetings
Weniger Aufgaben gleichzeitig bearbeiten
Höhere Teamgröße
Mehr Dokumentation
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Wenn die 6 Dimensions of Performance ein Orchester wären – was wäre dann nicht die Rolle des Teams? (mehrere Antworten möglich)
A) Der Dirigent, der alles kontrolliert.
B) Die Zuschauer, die applaudieren oder buhen.
C) Die Musiker, die gemeinsam ein stimmiges Gesamtbild erzeugen.
D) Die Notenblätter, die einfach nur gelesen werden.
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