Chương 2 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực

Chương 2 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực

Professional Development

39 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Toán

Toán

Professional Development

40 Qs

7.19. Biểu đồ đoạn thẳng

7.19. Biểu đồ đoạn thẳng

Professional Development

34 Qs

Xác suất và Biến cố

Xác suất và Biến cố

Professional Development

34 Qs

Kiểm Tra Giữa Học Kì I - Tiếng Việt

Kiểm Tra Giữa Học Kì I - Tiếng Việt

Professional Development

34 Qs

MATCH 4

MATCH 4

Professional Development

40 Qs

Toán giữa kì2

Toán giữa kì2

Professional Development

42 Qs

Chương 2 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực

Chương 2 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực

Assessment

Quiz

Mathematics

Professional Development

Medium

Created by

Linh Khanh

Used 5+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

39 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi dự báo cầu nhân lực trong dài hạn, phương pháp nào có ưu điểm là tính toán đơn giản, số liệu dễ thu thập nhưng lại có hạn chế là số liệu của quá khứ nên dự báo không hết những biến động ảnh hưởng đến cầu nhân lực?

Phương pháp chuyên gia

Phương pháp ước lượng trung bình

Phương pháp dự đoán xu hướng

Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Đặc điểm nguồn nhân lưc ở Việt Nam hiện nay là:

Quy mô lớn, trình độ cao

Quy mô nhỏ, trình độ cao

Quy mô lớn, chất lượng chưa cao, đang từng bước cải thiện

Quy mô lớn, chất lượng cao nhưng đang giảm sút

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi cầu nhân lực bằng cung nhân lực, doanh nghiệp nên làm gì?

Không cần có bất cứ sự thay đổi gì về nhân sự

Bố trí, sắp xếp lại nhân sự

Tuyển thêm lao động

Cả B và C

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi xác định cầu nhân lực cho năm tới theo phương pháp tính lượng lao động hao phí, yếu tố nào là không cần thiết?

Hệ số tăng năng suất lao động dự tính năm kế hoạch

Tổng số sản phẩm cần sản xuất ở năm kế hoạch

Mức lương trung bình mỗi lao động ở năm hiện tại

Tất cả các phương án trên

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

“.......” là số lượng và cơ cấu nhân lực cần thiết để hoàn thành số lượng sản phẩm, dịch vụ hoặc khối lượng công việc của tổ chức trong 1 thời kỳ nhất định.

Hoạch định nguồn nhân lực

Cung nhân lực

Cầu nhân lực

Cả A,B,C đều sai

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Đây là phương pháp dự báo cầu nhân lực ngắn hạn bằng cách lấy tổng sản lượng năm kế hoạch bao gồm hiện vật, giá trị chia cho năng suất lao động của 1 người lao động năm kế hoạch:

Phương pháp ước lượng trung bình

Phương pháp dự đoán xu hướng

Phương pháp tính theo năng suất lao động

Cả A,B,C đều sai

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ưu điểm của phương pháp này, người dự báo cầu nhân lực không tiếp xúc trực tiếp với nhau trong cuộc họp, mà chỉ thông qua văn bản nên thuận lợi hơn, tránh được những hạn chế (nể nang, bất đồng quan điểm):

Phương pháp dự đoán xu hướng tuyến tính

Phương pháp phân tích hồi quy

Phương pháp ước lượng trung bình

Phương pháp chuyên gia

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?