C4+C5 QTNL: Tuyển dụng + Đào tạo phát triển NL

Tuyển mộ nhân lực là:

• Quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội.

• Quá trình thu hút những người xin việc từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức.

• Quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động bên trong tổ chức.

• Quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức.

Ai chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyển mộ?

• Tổng giám đốc.

• Giám đốc các phòng ban.

• Phòng nguồn nhân lực.

• Chủ tịch hội đồng quản trị.

Phương pháp hiệu quả nhất trong việc thu hút nguồn tuyển mộ là:

• Quảng cáo trên đài truyền hình.

• Quảng cáo qua đài phát thanh.

• Quảng cáo trên báo chí.

• Phát tờ rơi.

Đánh giá quá trình tuyển mộ nhằm mục đích gì?

• Xem xét tỉ lệ sàng lọc có hợp lý không.

• Hoàn thiện công tác ngày càng tốt.

• Đánh giá hiệu quả của quảng cáo.

• Đánh giá chi phí tài chính.

Nguồn lao động có thể tuyển mộ khi có nhu cầu cần tuyển người là:

• Nguồn lao động bên trong có tổ chức.

• Nguồn lao động bên ngoài có tổ chức.

• Cả nguồn lao động bên trong và bên ngoài nhưng nguồn ưu tiên là nguồn lao động bên trong.

• Cả nguồn lao động bên trong và bên ngoài nhưng nguồn ưu tiên là nguồn lao động bên ngoài.

Quá trình tuyển mộ chịu tác động của yếu tố nào?

• Không chịu tác động của bất kỳ yếu tố nào.

• Yếu tố thuộc về tổ chức.

• Yếu tố thuộc về môi trường.

• Cả B và C đúng.

phương pháp nào sau đây KHÔNG phải là phương pháp thu hút đối với nguốn tuyển mộ bên ngoài?

• Thông qua sự giới thiệu của cán bộ nhân viên trong tổ chức.

• Căn cứ vào thông tin trong "danh mục các chức năng" của lao động được lưu trữ trong phần mềm nhân sự của công ty.

• Thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông.

• Thông qua các hội chợ việc làm.

Phương pháp nào KHÔNG được sử dụng trong tuyển mộ từ bên trong tổ chức?

• Phương pháp thu hút thông qua bản thông báo tuyển mộ.

• Phương pháp thu hút thông qua sự giới thiệu.

• Phương pháp thu hút các ứng viên thông qua hội chợ việc làm.

• Phương pháp thu hút căn cứ vào các thông tin trong: "Danh mục các kỹ năng".

Nguồn nhân lực bên trong tổ chức có các nhược điểm nào?

• Có khả năng hình thành nhóm ứng cử viên không thành công.

• Đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ thì sẽ không thay đổi được lượng lao động.

• Phải có một chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng quát, toàn diện hơn và phải quy hoạch rõ ràng.

• Cả ba đáp án.

Ưu điểm của nguồn nhân lực bên ngoài tổ chức:

• Đây là những người được trang bị những kiến thức tiên tiến và có hệ thống.

• Những người này thường có cách nhìn mới đối với tổ chức.

• Họ có khả năng làm thay đổi cách làm của tổ chức mà không sợ những người trong tổ chức phản ứng.

• Tất cả đều đúng.