
Repaso bimestral costos
Authored by Oscar Godinez
Architecture
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Corresponde al documento que detalla y describe las actividades a ejecutar durante el proyecto. Su estructura se fundamenta en la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) y constituye el insumo principal para la planificación temporal y la estimación de costos del proyecto.
Catálogo de conceptos
Calendario de obra
Términos de referencia
Contrato de obra
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Es una herramienta de gestión de proyectos que descompone el alcance total del proyecto en componentes más pequeños y manejables. Representa jerárquicamente todos los entregables y trabajos requeridos para completar el proyecto, facilitando la planificación, asignación de recursos, seguimiento y control
Método CPM
Diagrama de PERT
Calendario de obra
EDT
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Es una herramienta de planificación utilizada en la gestión de proyectos para representar de forma gráfica el cronograma de actividades. En él, las tareas se disponen en el eje vertical y el tiempo en el eje horizontal, lo que permite visualizar la duración, secuencia, dependencias y posibles solapamientos entre actividades.
Método LSM
Diangrama de Venn
Diagrama de Gantt
Método CPM
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Este método de programación permite identificar las actividades críticas necesarias para completar el proyecto dentro del plazo establecido, así como determinar la holgura o flotación disponible en otras tareas que no afectan directamente la fecha de finalización
Método LSM
Método CPM
Diagrama de Gantt
Método PERT
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Este método de planificación se basa en la proyección de actividades líneas, se utiliza cuando la ubicación en el espacio tiempo es importante para cumplir con el proyecto, por ejemplo: carreteras, túneles, líneas de transmisión, etcétera.
Venn
CPM
PERT
LSM
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Es una proyección financiera que permite identificar la diferencia entre las inversiones planificadas y los recursos financieros requeridos para ejecutarlas, con el fin de anticipar necesidades de financiamiento y asegurar la viabilidad del proyecto
Análisis de viabilidad
Presupuesto de capital
Presupuesto base cero
Presupuesto operativo
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Es una herramienta financiera mediante el cual una organización evalúa, selecciona y gestiona las inversiones a largo plazo, tales como adquisiciones de activos fijos, expansión de operaciones o desarrollo de nuevos proyectos.
Prespuesto de operación
Presupuesto base
Presupuesto de capital
Presupuesto base cero
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