LIDERAZGO 201-300

¿QUÉ ESTILO DE LIDERAZGO SE CENTRA EN INSPIRAR A LOS SEGUIDORES A ALCANZAR SU MÁXIMO POTENCIAL?

• DIRECTIVO

• TRANSACCIONAL

• TRANSFORMACIONAL

• DELEGATIVO

¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES NO ES UNA VARIABLE CLAVE DEL LIDERAZGO SEGÚN EL TEXTO?

• AMBIENTE OPERACIONAL

• ESTILO DE VIDA DEL LÍDER

• LIDERADOS

• TIEMPOS DE RESPUESTA

¿QUÉ SE ENTIENDE POR "AMBIENTE OPERACIONAL" EN EL CONTEXTO MILITAR?

• EL CLIMA FÍSICO DONDE SE DESARROLLA LA OPERACIÓN

• EL CONJUNTO DE CONDICIONES QUE INFLUYEN EN EL EMPLEO DE LAS CAPACIDADES MILITARES

• LA MORAL DE LAS TROPAS

• LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA LA MISIÓN

¿QUÉ CUALIDAD ES ESENCIAL PARA UN LÍDER MILITAR EN SITUACIONES DE ALTA PRESIÓN?

• INFLEXIBILIDAD

• ADAPTABILIDAD

• AUTORITARIO

• PASIVIDAD

¿QUÉ SE ESPERA DE LOS "LIDERADOS" EN UN ENTORNO MILITAR EFECTIVO?

• OBEDIENCIA CIEGA SIN CUESTIONAMIENTO

• INICIATIVA Y RESPONSABILIDAD

• DEPENDENCIA TOTAL DEL LÍDER

• RESISTENCIA AL CAMBIO

¿POR QUÉ SON IMPORTANTES LOS "TIEMPOS DE RESPUESTA" EN EL LIDERAZGO MILITAR?

• PARA MANTENER LA RUTINA DIARIA

• PORQUE INFLUYEN EN LA TOMA DE DECISIONES Y LA EJECUCIÓN DE ACCIONES

• NO TIENEN RELEVANCIA EN EL LIDERAZGO MILITAR

• PARA EVITAR LA COMUNICACIÓN CON LOS SUBORDINADOS

¿QUÉ ROL JUEGA LA COMUNICACIÓN EN LA EFICACIA DEL LIDERAZGO?

• ES UN OBSTÁCULO PARA LA TOMA DE DECISIONES RÁPIDAS

• ES FUNDAMENTAL PARA TRANSMITIR INFORMACIÓN, MOTIVAR E INFLUIR

• SOLO ES IMPORTANTE LA COMUNICACIÓN ESCRITA

• SE DEBE MINIMIZAR PARA EVITAR MALENTENDIDOS

¿CUÁL ES UN EJEMPLO DE LIDERAZGO AUTOCRÁTICO?

• UN LÍDER QUE FOMENTA LA PARTICIPACIÓN DE TODOS EN LA PLANIFICACIÓN

• UN LÍDER QUE TOMA TODAS LAS DECISIONES SIN CONSULTAR A NADIE

• UN LÍDER QUE DELEGA AUTORIDAD A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO

• UN LÍDER QUE SE CENTRA EN EL DESARROLLO PERSONAL DE LOS SUBORDINADOS

¿QUÉ CARACTERIZA AL LIDERAZGO PARTICIPATIVO?

• EL LÍDER MANTIENE EL CONTROL TOTAL SOBRE LAS DECISIONES

• EL LÍDER BUSCA LA OPINIÓN Y EL CONSEJO DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO

• EL LÍDER EVITA EL USO DE LA DISCIPLINA

• EL LÍDER SE CENTRA ÚNICAMENTE EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS

¿EN QUÉ SITUACIÓN PODRÍA SER EFECTIVO EL LIDERAZGO LAISSEZ-FAIRE?

• EN UNA CRISIS DONDE SE REQUIERE UNA TOMA DE DECISIONES RÁPIDA

• CON UN EQUIPO ALTAMENTE MOTIVADO Y COMPETENTE

• CUANDO SE NECESITA UNA SUPERVISIÓN ESTRICTA

• EN SITUACIONES DONDE LA COMUNICACIÓN ES LIMITADA