5036 - Session 13

Lãnh đạo cơ bản là gì?

• A. Một quy trình cá nhân để đạt được mục tiêu.

• B. Một quá trình xã hội của sự ảnh hưởng nhằm tối ưu hóa nỗ lực và xây dựng năng lực cho người theo dõi.

• C. Một phương pháp quản lý dựa trên quyền lực tuyệt đối.

• D. Một kỹ năng bẩm sinh chỉ có ở một số người.

Điều gì cho thấy lãnh đạo là về con người?

• A. Chỉ những ý tưởng và kế hoạch của nhà lãnh đạo.

• B. Cách một người nói chuyện, suy nghĩ, năng lượng, ý tưởng, cảm xúc, câu chuyện, giá trị và phong cách của họ có thể lay động người khác.

• C. Chỉ khả năng ra lệnh và kiểm soát của nhà lãnh đạo.

• D. Chỉ kết quả công việc mà không cần quan tâm đến con người.

Những nhà lãnh đạo hiệu quả nhất tận dụng điều gì để lay động người khác?

• A. Chỉ kiến thức chuyên môn của họ.

• B. Sự hiểu biết về bản thân, nguồn gốc và định hướng tương lai của họ.

• C. Quyền lực và vị trí chính thức của họ.

• D. Mối quan hệ với cấp trên.

"Bạn là sự kết hợp của những trải nghiệm cuộc đời, một sự pha trộn của các mối quan hệ, sự kiện, bài học kinh nghiệm, hy vọng, ước mơ, mong muốn và khát khao" mô tả điều gì?

• A. Chỉ tương lai của một người

• B. Bản chất con người nói chung.

• C. Chỉ quá khứ của một người.

• D. Con người bạn là ai, bao gồm quá khứ, hiện tại và tương lai.

Tại sao việc phân loại các sở thích và khuynh hướng lại hữu ích?

• A. Để chứng minh rằng mọi người đều giống hệt nhau.

• B. Vì bộ não thích sự lộn xộn và phức tạp.

• C. Để giúp chúng ta hiểu rõ hơn về nhau và thế giới, mặc dù không hoàn hảo.

• D. Để tạo ra sự phân biệt đối xử giữa các nhóm người.

Bản sắc (identity) được tạo nên từ điều gì?

• A. Chỉ những gì người khác nghĩ về bạn.

• B. Những từ ngữ bạn dùng để mô tả bản thân, bao gồm vai trò và đặc điểm. (

• C. Chỉ bằng cấp và chứng chỉ bạn có.

• D. Chỉ tài sản vật chất bạn sở hữu.

Ví dụ nào sau đây KHÔNG phải là một vai trò (role) được đề cập trong việc mô tả bản sắc?

• A. Mẹ

• B. Người da màu

• C. Tò mò

• D. Doanh nhân

Điều gì xảy ra khi chúng ta càng nhất quán với những kỳ vọng và hành vi liên quan đến bản sắc của mình?

• A. Chúng ta càng trở nên cô lập.

• B. Chúng ta càng có thể ảnh hưởng đến người khác nhiều hơn.

• C. Chúng ta càng dễ bị người khác kiểm soát.

• D. Chúng ta càng khó thay đổi.

Phong cách lãnh đạo của chúng ta phản ánh điều gì

• A. Chỉ những gì chúng ta học được ở trường.

• B. Những hành vi, năng lượng và suy nghĩ mà chúng ta thường xuyên thể hiện ra thế giới.

• C. Chỉ những yêu cầu từ cấp trên.

• D. Chỉ những gì chúng ta mong muốn ở người khác.

Tại sao lại có nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau?

• A. Vì chỉ có một cách lãnh đạo đúng đắn duy nhất.

• Vì lãnh đạo không quan trọng.

• Vì có nhiều kiểu người và kinh nghiệm khác nhau, và tất cả chúng ta đều có những sở thích và mong muốn khác nhau.

• D. Vì các nhà lãnh đạo thích thay đổi phong cách liên tục để gây bất ngờ.