Preguntas sobre Gestión de Proyectos

¿Cuál es el principal propósito del Business Case en un proyecto aeroportuario?

• Establecer el cronograma detallado del proyecto

• Nombrar al gerente de proyecto y definir su autoridad

• Justificar la inversión demostrando valor y alineación estratégica

• Identificar todos los stakeholders del proyecto

Según la matriz de Poder vs. Interés para el análisis de stakeholders, ¿qué estrategia se debe aplicar con los stakeholders que tienen ALTO poder pero BAJO interés?

• Gestionar Activamente

• Mantener Satisfecho

• Mantener Informado

• Monitorear

¿Cuál de los siguientes es un criterio fundamental que debe cumplir un paquete de trabajo en el WBS (Work Breakdown Structure)?

• Debe incluir actividades de todos los departamentos de la organización

• Debe tener una duración mayor a 100 horas para ser significativo

• Debe ser asignado a múltiples personas para garantizar colaboración

• Debe tener duración entre 8-80 horas y criterios de finalización claros

En la matriz RACI, ¿cuál es la regla fundamental respecto al rol "Accountable" (Responsable final)?

• Debe haber múltiples personas "Accountable" para garantizar respaldo

• Solo debe haber una persona "Accountable" por actividad

• El "Accountable" siempre debe ser también "Responsible"

• Se puede omitir si hay suficientes personas "Consulted"

¿Cuál es la fórmula PERT utilizada para la estimación por tres puntos en la programación temporal?

• (Optimista + Pesimista + Más Probable) / 3

• (O + 4M + P) / 6

• (O + M + P) / 2

• (2O + M + 2P) / 5

¿Cuál es el tamaño ideal de un Development Team en el framework Scrum aplicado a proyectos aeroportuarios?

• 3-5 personas

• 5-9 personas

• 7-12 personas

• 10-15 personas

En el framework Scrum, ¿cuál es la principal responsabilidad del Product Owner?

• Facilitar eventos Scrum y remover impedimentos del equipo

• Decidir cómo realizar el trabajo técnico y entregar incrementos

• Definir QUÉ construir y priorizar según valor de negocio

• Realizar el coaching en metodología ágil al Development Team

¿Cuál es la duración recomendada para un Daily Standup en Scrum?

• 5 minutos

• 15 minutos

• 30 minutos

• 1 hora

En la metodología ágil, ¿qué se entiende por "Incremento"?

• Una versión del producto que incluye nuevas funcionalidades

• Una reunión diaria del equipo de trabajo

• Un documento que detalla los requisitos del proyecto

• Un análisis de riesgos del proyecto

¿Cuál es el propósito principal de realizar una reunión de revisión al final de un Sprint en Scrum?

• Planificar el próximo Sprint

• Evaluar el rendimiento del equipo

• Identificar y resolver conflictos dentro del equipo

• Demostrar el trabajo completado a los stakeholders